變電工區(qū)黨支部書記演講稿(留存版)
【正文】 契機，將工區(qū)不上班的員工召集起來，讓他們了解工區(qū)事務(wù)，并從行為、規(guī)范上，宣傳落實我們共同的價值觀，強調(diào)職業(yè)操守；運行工作在系統(tǒng)中的重要地位；安全工作和工作安全，對集體和個人的意義，以及作為變電員工“奉獻我一個，幸福千萬家”的榮耀。每位員工還可以利用工區(qū)制定的、長期有效的《征求意見表》，將個人對工區(qū)管理的意見、建議和批評，以署名或匿名的方式反饋給工區(qū)，使得管理層與基層班組信息暢通，始終保持著良好及時的溝通。變電崗位有其特殊性：安全壓力大，工作繁忙、單調(diào)、重復(fù)，工作環(huán)境遠離城市，相對狹窄、封閉，與社會的接觸較少。要真正提高運行管理的水平，當前最重要的一點是，認清“短板”之所在，找到并找準解決問題的方法。 在我們開展的一系列活動中。 青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來，青年員工的培養(yǎng)是打造“精英運行團隊”的一項重要工作。據(jù)報道，西方學(xué)者曾做過調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)消極因素對積極因素有著很深的影響，
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