變電工區(qū)黨支部書記演講稿(文件)
【正文】 尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”。因此改變員工隊(duì)伍中的消極心態(tài)，消除“人的因素”，是我們迫切需要解決的問(wèn)題。 在我們開(kāi)展的一系列活動(dòng)中。在思想上關(guān)愛(ài)員工，工區(qū)管理層主動(dòng)開(kāi)展談心活動(dòng)，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解員工間的矛盾。在生活上關(guān)心員工，對(duì)他們生活中存在的一些實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)加以解決，借助節(jié)假日、雙休日，工區(qū)管理層深入班組，與生產(chǎn)一線的員工共同度過(guò)，和他們交流思想，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難。 發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，將有責(zé)任心、樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的同志推選為班組長(zhǎng)，通過(guò)他們工作的展示，樹(shù)立起“標(biāo)桿”作用。 青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來(lái)，青年員工的培養(yǎng)是打造“精英運(yùn)行團(tuán)隊(duì)”的一項(xiàng)重要工作。對(duì)個(gè)別有意見(jiàn)，但面談不方便的員工，通過(guò)局域網(wǎng)短信平臺(tái)，給其發(fā)短信，做細(xì)致耐心的思想工作。該小組成員定期、不定期、收集、匯總、分析員工們的意見(jiàn)，及時(shí)反饋給管理層，同時(shí)把上級(jí)和工區(qū)的一
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