變電工區(qū)黨支部書記演講稿-wenkub
2024-09-28 22 本頁(yè)面
【正文】 “愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”所要求的那樣，去團(tuán)結(jié)、去關(guān)愛(ài)我們身邊的每一位員工。這也是三個(gè)和尚沒(méi)水吃，可能一百個(gè)和尚照舊沒(méi)水吃的道理。 下面，我們就存在的問(wèn)題，從心理學(xué)角度進(jìn)行分析。變電崗位有其特殊性：安全壓力大，工作繁忙、單調(diào)、重復(fù)，工作環(huán)境遠(yuǎn)離城市，相對(duì)狹窄、封閉，與社會(huì)的接觸較少。范文先生版權(quán)所有 木桶原理指出，木桶的盛水高度取決于其中最低的那塊木板。作為變電工區(qū)，在電網(wǎng)運(yùn)行中承擔(dān)的作用是非常重要的。那么，如何從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求，提高運(yùn)行管理水平，做到安全生產(chǎn)可控、在控、能控，是我們變電人需要切實(shí)探討和深入研究的課題。要真正提高運(yùn)行管理的水平，當(dāng)前最重要的一點(diǎn)是，認(rèn)清“短板”之所在，找到并找準(zhǔn)解決問(wèn)題的方法。尤其是，工作性質(zhì)要求上夜班，別人休息，我們上班，別人上班，萬(wàn)家團(tuán)聚的時(shí)刻，我們依然要堅(jiān)守崗位，對(duì)家庭的照顧、孩子的教育往往顧及不了。俗話說(shuō)，“一個(gè)和
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