變電工區(qū)黨支部書記演講稿(更新版)
【正文】 志推選為班組長，通過他們工作的展示，樹立起“標桿”作用。對個別有意見，但面談不方便的員工，通過局域網(wǎng)短信平臺，給其發(fā)短信，做細致耐心的思想工作。環(huán)境的好壞，團隊精神的體現(xiàn)與否，對每個人的工作熱情和工作態(tài)度，都起到了至關重要的作用。這些“人的因素”，不僅對個人的生活產(chǎn)生了消極影響，對團隊的建設構成了隱患，對共同目標的實現(xiàn)也帶來了不穩(wěn)定因素。《團結奮進，打造“一流運行”的精英隊伍；凝心聚力，構建“人與設備”的和諧共處》。 我今天演講的題目就是。這些問題的存在，使得員工們，在心態(tài)上、對“共同價值觀”的認同，等方面產(chǎn)生了一定的偏差。 變電事業(yè)的發(fā)展與進步，需要每位員工的不懈努力與奮斗。除面對面開展談心活動以外，對于員工普遍關心的問題，我們利用公司內(nèi)部郵箱，群發(fā)“致變電員工的一封信”。同時強調(diào)班組長應具有大局觀、團隊意識和包容心，必須在營造和諧、關愛的環(huán)境方面下功夫 第4頁 共
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1