【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)堅持“四個多數(shù)”的原則，堅持本地區(qū)本部門多數(shù)人推薦和認(rèn)可，堅持本地區(qū)本部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員中多數(shù)人贊同，堅持在多數(shù)人中選拔干部，堅持讓多數(shù)人參與選拔干部，推行“三推薦兩票決”干部選拔任用方式（即：在群眾中進行首次民主推薦、在區(qū)委全委會上以無記名投票方式進行第二次民主推薦、在區(qū)委常委會上以署名的方式進行第三次民主推薦。以三次民主推薦結(jié)果為依據(jù)，結(jié)合平時對干部的了解及干部的能力、素質(zhì)、特點、經(jīng)歷，同時考慮班子結(jié)構(gòu)要求和干部職務(wù)任期、交流、回避等規(guī)定，提出任用方案，經(jīng)過反復(fù)醞釀，最后通過區(qū)委常委會無記名投票表決和全委會票決，貫徹執(zhí)行好選人用人全程報告、“一報告兩評議”、舉報核查等制度，真正把廣大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)落實在選拔任用干部的具體工作中，逐 步建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制。要按照上級組織部門的要求，切實抓好區(qū)直單位、部門“一把手”隊伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)、考核監(jiān)督和日常管理等具體工作的力度，不斷提高“一把手”隊伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治立場堅定、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富、能夠駕馭全局、民主作風(fēng)好、清正廉潔的“一把手”隊伍。 積極推進干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新，切實提高干部隊伍能力素質(zhì)。一要以科級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，堅持高層次、多專題、針對性培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)臵培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞干部隊伍建設(shè)需要和干部職務(wù)、特長及發(fā)展方向，把干部教育培訓(xùn)工作與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動緊密結(jié)合起來，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)好現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等方面知識，培養(yǎng)干部的全球視野、戰(zhàn)略眼光和大局觀念，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在復(fù)雜嚴(yán)峻形勢下領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作、推動科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。二要努力改進培訓(xùn)形式，以黨校為主陣地，總結(jié)過去兩年來培訓(xùn)干部的經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新干部培訓(xùn)模式，把“送出去”學(xué)習(xí)與“請進來”培訓(xùn)相結(jié)合，讓更多的干部接受發(fā)達地區(qū)先進思想的熏陶和洗禮，不斷拓展干部視野，解放干部思想，提升干部能力素質(zhì)。三要嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)管理。進一步貫徹執(zhí)行好我區(qū)《干部教育培訓(xùn)條例（試行》實施辦法，切實加強干部教育培訓(xùn)檔案管理，嚴(yán)格科級干部學(xué)分制管理和“考學(xué)”的內(nèi)容、方法、手段以及結(jié)果的運用，切實增強干部參加培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。四要整合資源，優(yōu)化配臵，加強專業(yè)培訓(xùn)陣地和師資隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長需要的干部教育培訓(xùn)體制機制。 健全和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評 價體系，加強對干部的監(jiān)督管理和考核。一要從嚴(yán)格管理和關(guān)心愛護干部出發(fā)，把干部監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)教育、考察考核、選拔任用、日常管理的各個環(huán)節(jié)，以制度建設(shè)為保障，突出抓好對科級領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“一把手”和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。加強廉潔自律有關(guān)規(guī)定及干部管理監(jiān)督法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，促進干部監(jiān)督和考核工作的有效開展。逐步建立健全干部考核反饋制、談話制、誡勉制、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項制度，推行干部述職述廉制度和任前廉政談話機制，使廣大干部進一步增強自律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和進取意識。二要按照社會化評價的要求，結(jié)合我區(qū)實際，在總結(jié)以往實績考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部綜 合考核評價體系為方向，以德才素質(zhì)評價為中心，變實績考核為綜合考核評價，減少考核內(nèi)容，改進考評方式，簡化考核程序，擴大考核民主，把推動工作與評價干部結(jié)合起來，把干部評價與干部任用管理結(jié)合起來，充分發(fā)揮好實績考核的導(dǎo)向作用，使廣大干部成為科學(xué)發(fā)展觀的堅定踐行者。 大力加強后備干部隊伍建設(shè)。要把后備干部隊伍建設(shè)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，切實做好中青年后備干部的培養(yǎng)選拔和動態(tài)管理工作，及時調(diào)整和補充后備干部隊伍。在后備干部的選拔上，進一步規(guī)范民主推薦程序，逐步推行群眾推薦和組織推薦、考 試和考核相結(jié)合方式選拔后備干部的辦法。在后備干部的培養(yǎng)上，采取掛職、輪崗、異地交流等方式，加強實踐鍛煉。辦好中青年后備干部培訓(xùn)班，加強后備干部科學(xué)決策能力、分析判斷能力和解決問題能力的培養(yǎng)。在后備干部的使用上，要始終堅持提拔干部要從后備干部中擇優(yōu)選拔的原則，對德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認(rèn)的后備干部，及時提拔使用。同時要堅持做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部工作，進一步優(yōu)化科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。下半年，要配合市委做好公開選拔一批處級婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部工作。 （三堅持把改革創(chuàng)新作為推進基層黨建工作的強大動力，全面加強和改進基層黨的建設(shè)工作 創(chuàng)新是時代的主旋律，也是組織工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的內(nèi)在要求。組織工作要創(chuàng)特色、樹品牌、出成果，必須始終堅持改革創(chuàng)新，不斷打造新亮點，努力夯實服務(wù)科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。 完善和落實基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級黨組織要拿出足夠的時間和精力抓基層黨建，真正把基層黨建工作納入重要議事日程，做到與經(jīng)濟社會發(fā)展和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。要進一步加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，抓好教育培訓(xùn)、崗位鍛煉以及與其他干部的崗位交流，保證黨務(wù)干部數(shù)量的相對穩(wěn)定和素質(zhì)的不斷提高。 按照“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的要求，扎實推進各類基層黨組織建設(shè)。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)要抓住“農(nóng)村基層組織建設(shè)年”這一契機，進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，不斷提高村級黨組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。一要以村級“一把手”隊伍為重點，抓好村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級后備干部隊伍建設(shè)。結(jié)合今年村級黨組織和村民委員會換屆，進一步整頓農(nóng)村軟弱渙散的后進黨支部，擴大選人視野，拓寬干部來源，推行公推直選，選好配強村黨支部書記和村委會主任。注重選拔一批“雙強”型（政治素質(zhì)強、發(fā)展能力強黨員干部，擔(dān)任村“兩委”班子成員，逐步健全培養(yǎng)、選拔、考評、激勵機制，努力建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的村黨支部書記和村委會主任隊伍。要加強農(nóng)村后備干部