創(chuàng)新社會管理調查與思考(編輯修改稿)
2024-09-28 20:39 本頁面
【文章內容簡介】 大增強了村級領導班子的凝聚力和感召力。 有人管事——理事協(xié)會省人心 該村以每8戶為一組，每組推舉3名紅白事負責人，組成了理事協(xié)會。誰家有紅白事，由理事協(xié)會選取有資質的餐飲服務隊，確定人員分工負責。協(xié)會出臺了《紅白理事章程》，規(guī)范了紅白事操辦的規(guī)模、人員安排、坐席要求等。于是，攀比現(xiàn)象減少了，辦事成本降低了，矛盾紛爭也減少了。章程中規(guī)定的“不發(fā)煙、限喝酒”一項，更是開啟了該村移風易俗的先聲。 理事協(xié)會還挑起了事務管理、為民調解的重擔。在該村的四大市場攤位的管理中，理事協(xié)會從約束村民行為、規(guī)范商戶經(jīng)營入手，形成了一套管理和服務的機制，使客商留得住、做得好。該村還建立了“村民組—理事組—村委會”的三級村民矛盾調解機制，村民糾紛“小事不出組，大事不出村”，該村連續(xù)五年無人到縣、鄉(xiāng)上訪，維
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