【文章內(nèi)容簡介】 一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)，重點解決農(nóng)網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、供電“卡脖子”、農(nóng)村“低電壓”等突出問題，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀，關(guān)鍵指標(biāo)爭做標(biāo)桿。 （八）“三個建設(shè)”先鋒引領(lǐng)工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)。以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)為著力點，統(tǒng)籌推進(jìn)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，建設(shè)堅強(qiáng)的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和高素質(zhì)的干部員工隊伍，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和地方創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭先進(jìn)當(dāng)排頭。 （九）標(biāo)準(zhǔn)體系梳理構(gòu)建工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)。落實“四化”工作要求，以集團(tuán)化運作為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為關(guān)鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，率先建成符合國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系（sg9000）要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 （十）集約化管理深化爭先工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)。推行統(tǒng)一的管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺，加強(qiáng)人財物等核心資源的集約管控和統(tǒng)一調(diào)配，建立集約、精益、高效的管理體系和運營機(jī)制，最大限度發(fā)揮規(guī)模效益，集約化管理處于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。 （十一）“五大體系”試點探索工程 4創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：圍繞公司規(guī)劃、建設(shè)、運行、生產(chǎn)、營銷等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全面推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，力爭用3～5年時間，實現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng) 一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。 （十二）科技信息支撐融合工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)。大力實施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面提高科技支撐能力，在智能電網(wǎng)建設(shè)、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、電力市場體系建設(shè)和重點實驗室建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得新突破。全面落實“信息化攀登計劃”，構(gòu)建“大信息”管理體系，積極推進(jìn)信息化與企業(yè)管理的高度融合。力爭取得一批處于世界前沿水平的科技信息成果，顯著提升公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)科技和信息領(lǐng)域的地位和影響力。 （十三）依法治企規(guī)范保障工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)。強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企。完善公司依法治企工作機(jī)制，形成完整的“法典”式公司規(guī)章制度體系，對外重大經(jīng)濟(jì)活動的合同簽訂率100%。強(qiáng)化和規(guī)范合同管理，保持全國和省級守合同重信用企業(yè)榮譽。健全法律風(fēng)險預(yù)警、評估和防控機(jī)制，著力防范法律風(fēng)險，推動依法經(jīng)營。 （十四）“三走出”活動成果轉(zhuǎn)化工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：強(qiáng)化“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識，對照先進(jìn)標(biāo)桿，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力破解影響和制約公司發(fā)展的突出矛盾和問題，改進(jìn)工作，提升管理，推動思想不斷解放、觀念不斷更新、 5工作持續(xù)提升，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。 （十五）新聞宣傳品牌傳播工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)。加強(qiáng)“國家電網(wǎng)”品牌維護(hù)，扎實推進(jìn)國家電網(wǎng)公司品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。創(chuàng)新媒體傳播，健全完善集團(tuán)公司、市公司、縣公司三級新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)一流公司媒體；打造獨具山東電力特色的新聞宣傳品牌。 四、活動范圍 本次活動覆蓋公司所屬各單位、各縣供電企業(yè)。通過全員、全方位、全過程開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵全體干部員工堅持解放思想、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，堅決破除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想和行為，牢固樹立銳意進(jìn)取、勇立排頭的堅定意志，始終保持激情干事、奮力爭先的昂揚銳氣，以崗位創(chuàng)先爭優(yōu)推動公司各項工作奮力爭先。 五、時間安排 為實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)，公司集中一段時間，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，時間從2010年9月至2012年黨的十八大召開前夕。期間重點圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，推動公司又好又快發(fā)展。 （一）宣傳推動階段（2010年9月份） 制訂公司各專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程實施方案，要與深入學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司工作部署結(jié)合起來，與深化“三走出”活動、“管理信息年”等重點工作和主要任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，與制 6訂實施“十二五”規(guī)劃結(jié)合起來，注重工作目標(biāo)、措施的先進(jìn)性和可操作性。 按照省、市、縣公司三級聯(lián)動、全員參與的要求，本部各部門要指導(dǎo)基層單位結(jié)合實際細(xì)化措施、落實責(zé)任，確保活動高效推進(jìn)，各市公司要加強(qiáng)對縣公司活動的督導(dǎo)檢查，做到整體開展、全面提高。 （二）深入實施階段（2010年10月—2012年7月）本部各職能部門要抓好本專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程的推進(jìn)與實施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。公司及各單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要把督促檢查工作貫穿活動全過程，建立活動動態(tài)月報制度，適時采取分系統(tǒng)、分專業(yè)召開現(xiàn)場會等形式，及時了解活動進(jìn)展，通報活動情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題，確保活動有力有序有效開展。 建黨90周年、十八大召開前夕，公司將適時組織一系列有影響力的活動，體現(xiàn)特色、展示成果，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷推向深入。各單位要把全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為確保全面完成公司業(yè)績考核的重點考核項目，嚴(yán)格過程管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，以工作實際成效檢驗活動的質(zhì)量，體現(xiàn)活動的成果。 （三）總結(jié)提升階段（2012年7月—黨的十八大召開前）深化迎接黨的十八大各項活動，以全面創(chuàng)先爭優(yōu)的優(yōu)秀成果向十八大獻(xiàn)禮。對活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗和做法，健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。開展群眾評議活動，做好全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先表彰工作，促進(jìn)各項工作持續(xù)提升。 六、措施要求 7全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項系統(tǒng)工程，公司各部門、所屬各單位要高度重視，準(zhǔn)確把握活動要求，進(jìn)一步健全活動領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施、落實責(zé)任。要完善活動機(jī)制，加強(qiáng)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要定期召開工作例會，認(rèn)真分析研究活動推進(jìn)方案及措施，及時解決工作中存在的問題，確?；顒痈咝七M(jìn)。各級黨組織和廣大黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)