創(chuàng)先爭優(yōu)標桿網(wǎng)點創(chuàng)建活動總結(jié)[范文大全](編輯修改稿)
2024-09-28 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分公司總支認真貫徹落實龍豐公司黨委的部署要求，精心組織，嚴格要求，狠抓落實，目前創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項工作正在穩(wěn)步推進。 一、強化組織領(lǐng)導，形成工作合力 分公司黨總支堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的建設(shè)、推動科學發(fā)展、服務(wù)人民群眾的重大任務(wù)來抓，認真學習了相關(guān)文件精神，研究部署了分公司的爭創(chuàng)活動，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動指明了方向。在此基礎(chǔ)上，成立了以書記劉中寶為組長，工會主席關(guān)曉晶為副組長的活動領(lǐng)導小組及辦公室，負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體實施，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展提供了強有力的組織保證。 二、廣泛宣傳動員，提高思想認識 在組織參加龍豐公司集中動員會的基礎(chǔ)上，分公司采取反復學習原文、廣泛開展討論等方法，深入搞好思想發(fā)動，引導廣大黨員鞏固擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果和“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動的成果，認清開展活動的重要性、必要性。經(jīng)過宣傳動員，使廣大黨員的思想認識統(tǒng)一到了龍豐公司和公司黨委的決策部署上來，進一步明確了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性，同時明確了活動要達到的目標、具體的工作部署和安 1排，使廣大黨員積極地、自覺地投入到活動中來，為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造了良好的輿論氛圍。 三、加強黨建工作，夯實工作基礎(chǔ) 修理分公司堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設(shè)學習型黨組織、日常黨建工作相結(jié)合，努力夯實工作基礎(chǔ)。 一是抓組織健全。根據(jù)人員變化和實際需要，按照有關(guān)要求，申請成立了聯(lián)合黨支部、創(chuàng)業(yè)機電黨支部、宏潤機電黨支部等3個黨支部，并配齊了專兼職支部書記，做到了支部班子健全，委員分工明確，確保了黨員有人管、學習有人抓、思想工作有人做、活動有人組織。同時根據(jù)公司黨支部的實際，加強黨支部的規(guī)范化建設(shè)，劃分了6個黨小組，擴大了組織的覆蓋面，確保了黨的組織工作不缺位。 二是抓黨員學習。采取黨課輔導、討論交流等形式組織廣大黨員認真學習了黨中央、省市、油田公司相關(guān)文件精神、以及政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容，進一步激發(fā)了廣大黨員的爭創(chuàng)熱情，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平和黨性修養(yǎng)，為扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。 三是抓制度建設(shè)。黨支部按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際，狠抓制度建設(shè)，健全完善了“三會一課”、學習考勤、黨費收繳、民主生活會、民主評議黨員等工作制度。規(guī)范程序，對黨員的工 2作行為進行全方面制約。在健全完善制度的同時，把制度落實放在同等重要的位置，開展不定期地檢查，促使每一個黨員做到正確履行黨員義務(wù)和行使黨員權(quán)利，發(fā)揮先鋒模范作用，進而增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，用制度管人、用制度管事的氛圍逐步形成。 四是抓積極分子培養(yǎng)。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，分公司總支十分注重把積極分子隊伍建設(shè)抓好抓實，在原有4名積極分子的基礎(chǔ)上，新培養(yǎng)積極分子兩人，兩人均為生產(chǎn)一線骨干和業(yè)務(wù)骨干，為發(fā)展黨員工作打下堅實基礎(chǔ)。一是基層黨支部在培養(yǎng)積極分子工作中，嚴格把握積極分子條件，把那些在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中業(yè)績突出，有加入黨組織愿望的員工吸收到積極分子隊伍中來，把好把住了發(fā)展黨員工作的第一道關(guān)口。二是在實踐中接受考驗?；鶎狱h支部在培養(yǎng)積極分子工作中，做到在生產(chǎn)實踐中考察積極分子，讓他們在急、難、險、重任務(wù)面前鍛煉自己，自覺地接受黨組織的考驗，把那些工作突出、群眾認可的積極分子發(fā)展為黨員，保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。 四、搞好公開承諾，確保取得實效 按照龍豐公司黨委關(guān)于搞好公開承諾環(huán)節(jié)的指導意見，分公司黨總支召開會議，傳達了搞好公開承諾環(huán)節(jié)指導意見。之后，黨組織對照“五個好”，黨員對照“五帶頭”進行了承諾。確定 3承諾目標后，分公司總支通過公布欄進行公開，廣泛接受群眾監(jiān)督。特別在推行公開承諾過程中，分公司領(lǐng)導班子成員都能以身作則，帶頭承諾 五、緊扣工作重心，推動科學發(fā)展 創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展促進了各項業(yè)務(wù)工作的開展。在生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等方面我們做了大量的工作。 一是積極開拓市場。采取對外創(chuàng)收戰(zhàn)略，由分公司經(jīng)理楊威帶隊加強和采油廠及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，展示自身優(yōu)勢，樹立良好形象，通過我們的努力，新增了包括大慶油田慶升實業(yè)公司、采油十廠、采油五廠、通信公司、采油三廠等服務(wù)對象，同時我們還積極開拓外圍油田市場，新增了部分活源。 二是加強成本控制。我們對所屬企業(yè)加大力度落實低成本戰(zhàn)略，在降低成本上下功夫，對每筆資金使用審批都嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，并且做到隨時檢查考核，合理支出每一筆資金。 三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)： 為確保油田建設(shè)，修理分公司本著質(zhì)量第 一、用戶至上的原則，在質(zhì)量管理上層層把關(guān)，始終堅持“三不”原則，就是不合格的材料不購進，不合格的材料不進車間，達不到維修質(zhì)量要求的車輛設(shè)備堅決不準許出廠。由于質(zhì)量管理措施得力，截止
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1