公路收費(fèi)站女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗優(yōu)秀事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-28 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采，該站姐妹們知道后，認(rèn)真幫助其認(rèn)識(shí)泡網(wǎng)吧的危害，通過姐妹們的幫助，使該同志在工作中干勁更足、責(zé)任心更強(qiáng)。通過上述活動(dòng)的開展，使全體職工的精神狀態(tài)空前飽滿，具體表現(xiàn)為“三多”、“三少”；即更新知識(shí)，業(yè)余“充電”的多了，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的少了；珍惜崗位，愛崗敬業(yè)的多了，工作馬虎，紀(jì)律松馳的少了；勤儉持家，夫妻和睦的多了，鋪張浪費(fèi)，盲目攀比的少了。 ——強(qiáng)化紀(jì)律、建章建制，狠抓內(nèi)部管理，把“管好人”作為爭(zhēng)創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”的著力點(diǎn)。由于公路收費(fèi)工作長(zhǎng)期與錢打交道，必須要有鐵的紀(jì)律、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，該站下功夫鑄造成了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的半軍事化的女職工隊(duì)伍。一是建章建制。先后建立了《收費(fèi)人員操作規(guī)程》、《依法治站規(guī)劃》、《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為準(zhǔn)則》、《獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理措施》、《內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制》以及《內(nèi)部考評(píng)細(xì)則》等相關(guān)管理制度；二是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。將收費(fèi)任務(wù)、崗位職責(zé)分解落實(shí)到人頭，采取評(píng)分辦法，年終按積分（100分）斗硬考評(píng)、獎(jiǎng)懲；三是強(qiáng)化紀(jì)律。實(shí)行紅、黃牌制度，對(duì)長(zhǎng)期紀(jì)律渙散，收費(fèi)額上不來的職工進(jìn)行換崗或待崗；四是重獎(jiǎng)重懲。對(duì)好人好事或維護(hù)公司形象的給予重獎(jiǎng)，對(duì)造成通行費(fèi)流失、偷吃通行票款等有損單位形象者絕不手軟。如該站女職工唐明英，因車主對(duì)收費(fèi)噸位有異議，該同志要求查看其行駛證，經(jīng)耐心解釋后，車主按規(guī)定購(gòu)買了車輛通行票，沒想到，車主臨走時(shí)將一口唾沫吐在了該同志的臉上，事后，該同志很傷心的公路收費(fèi)站女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗優(yōu)秀事跡材料第2頁 痛哭一場(chǎng)，站上為表彰該同志的委屈服務(wù)，給予了200元的重獎(jiǎng)。 ——愛崗敬業(yè)、應(yīng)征不漏，狠
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