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正文內(nèi)容

公路收費站女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗優(yōu)秀事跡材料(編輯修改稿)

2024-09-28 20:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 采,該站姐妹們知道后,認真幫助其認識泡網(wǎng)吧的危害,通過姐妹們的幫助,使該同志在工作中干勁更足、責(zé)任心更強。通過上述活動的開展,使全體職工的精神狀態(tài)空前飽滿,具體表現(xiàn)為“三多”、“三少”;即更新知識,業(yè)余“充電”的多了,滿足現(xiàn)狀,不思進取的少了;珍惜崗位,愛崗敬業(yè)的多了,工作馬虎,紀(jì)律松馳的少了;勤儉持家,夫妻和睦的多了,鋪張浪費,盲目攀比的少了。 ——強化紀(jì)律、建章建制,狠抓內(nèi)部管理,把“管好人”作為爭創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”的著力點。由于公路收費工作長期與錢打交道,必須要有鐵的紀(jì)律、高素質(zhì)的員工隊伍,該站下功夫鑄造成了一支紀(jì)律嚴明、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的半軍事化的女職工隊伍。一是建章建制。先后建立了《收費人員操作規(guī)程》、《依法治站規(guī)劃》、《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為準(zhǔn)則》、《獎懲制度》、《安全管理措施》、《內(nèi)部監(jiān)控機制》以及《內(nèi)部考評細則》等相關(guān)管理制度;二是實行目標(biāo)責(zé)任制。將收費任務(wù)、崗位職責(zé)分解落實到人頭,采取評分辦法,年終按積分(100分)斗硬考評、獎懲;三是強化紀(jì)律。實行紅、黃牌制度,對長期紀(jì)律渙散,收費額上不來的職工進行換崗或待崗;四是重獎重懲。對好人好事或維護公司形象的給予重獎,對造成通行費流失、偷吃通行票款等有損單位形象者絕不手軟。如該站女職工唐明英,因車主對收費噸位有異議,該同志要求查看其行駛證,經(jīng)耐心解釋后,車主按規(guī)定購買了車輛通行票,沒想到,車主臨走時將一口唾沫吐在了該同志的臉上,事后,該同志很傷心的公路收費站女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗優(yōu)秀事跡材料第2頁 痛哭一場,站上為表彰該同志的委屈服務(wù),給予了200元的重獎。 ——愛崗敬業(yè)、應(yīng)征不漏,狠
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