公司質(zhì)量部主管一季度個(gè)人總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 19:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制作的申請(qǐng)以及管理策劃控制程序和改善建議書執(zhí)行控制程序的應(yīng)用，分別為質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表和改善建議書：關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議（見任務(wù)清單000001117）； ，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng)，對(duì)支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ)（見任務(wù)清單12）； ，滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要，設(shè)置了管理者代表，體系策劃專員，質(zhì)量輔導(dǎo)專員等職位，補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識(shí)經(jīng)
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