公司一季度安全工作小結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-23 07:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)警考核辦法》、《安全作風(fēng)管理規(guī)定》、《安全隱患排查制度》進(jìn)行討論、修改。安全事故追查。2月11日上午，對機(jī)修車間檢修250旋流器未與調(diào)度室聯(lián)系，洗煤車間去打9米泵，造成主洗7樓被淹的事故進(jìn)行追查。2月18日上午，對洗煤浮選司機(jī)下班后，未停礦漿預(yù)處理器的事故進(jìn)行追查。2月18日上午，對5樓351篩子軸承損壞事故進(jìn)行追查。2月24日上午，對快裝系統(tǒng)874皮帶重錘滾筒損壞事故進(jìn)行追查。2月25日下午，對機(jī)修車間更換874重錘滾筒，焊后留下火種的事故進(jìn)行追查。2月26日上午，對后勤鍋爐發(fā)熱管損壞，未能及時更換配件的事情進(jìn)行調(diào)查。3月26日下午，對洗煤車間尾煤2號壓濾機(jī)因操作失誤，自動卸餅的事故進(jìn)行追查。以上7起事故，有4起納入日常安全工作考核，有3起按事故通報處理。安全活動。元月2日廠開展無“三違”抽獎活動。全廠417人參加抽獎，共抽出車間優(yōu)勝獎76人，廠入圍獎55人，三等獎10人，二等獎8人，一等獎2人。3月25日廠開展無“三違”抽獎活動。全廠395人參加抽獎，共抽出車間優(yōu)勝獎130人，廠入圍獎70人，三等獎15人，二等獎10人，一等獎5人。安全基礎(chǔ)工作。每月底，安全科對五車間的薄冊記錄工作進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)。安全培訓(xùn)。3月份完成了員工安全培訓(xùn)。安全隱患排查、整改。一季度，廠組織安全大檢查3次，查到安全隱患64條，其中機(jī)修車間23條，電器車間14條，工程科、機(jī)電技術(shù)科22條，質(zhì)檢車間2條，洗煤車間3條；組織專項安全檢查1次，查到隱患20條。全部隱患按要求下達(dá)隱患整改通知書。（注：其中，廠立項項目整改資金2元；公司立項項目：，；）。執(zhí)法隊工作。一季度，執(zhí)法隊查出安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患151條，隨即安排車間及相關(guān)科室進(jìn)行整改。執(zhí)法隊全月參加各車間班前會110次。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象14起，全部進(jìn)行幫教，情節(jié)嚴(yán)重的納入考核。安全考核。一季度考核通報中，安全考核2060元。其中“三違”考核10人次，考核金額400元；事故考核3起，考核金額370元；預(yù)警考核2次，考核金額800元；其它考核490元。第三篇：一季度安全工作小結(jié)2011年一季度安全保衛(wèi)工作小結(jié)本季度，安保部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作，主要做好了以下幾方面的工作：安全方面：“三級安全教育”，通過安全培訓(xùn)使他們掌握了安全生產(chǎn)的技能，在施工的過程中做到“三不傷害”；、水上在建船舶的安全監(jiān)護(hù)工作，將護(hù)船隊員的工作時間由以前的“四六制”改成“三八制”，并安排部門管理人員夜間帶班，加大對生產(chǎn)場區(qū)的安全巡查力度，有效地遏制了外包隊夜間施工違章現(xiàn)象的發(fā)生。治安、保衛(wèi)方面：、經(jīng)警、保安人員的管理和考核力度，強(qiáng)化門衛(wèi)、經(jīng)警、保安的勞動紀(jì)律，改變以往的散漫形象，提升了文明執(zhí)勤形象；，下班后不收工具、工具棚不鎖的現(xiàn)象較多，部分包工隊的工具棚鎖達(dá)不到防盜要求。針對上述現(xiàn)象，安保部在生產(chǎn)區(qū)和船臺區(qū)設(shè)立了巡邏崗哨，加大了夜間對生產(chǎn)區(qū)、船臺區(qū)的巡查力度，防止和杜絕盜竊案件發(fā)生。消防方面：強(qiáng)化了公司各氣站房、倉庫以及在建船舶的消防管理，對廠內(nèi)各消防重點部位和
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