公司集團專線整治總結(編輯修改稿)
2025-09-28 19:51 本頁面
【文章內容簡介】 夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，有時還將重點工作延時，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在下半年客戶響應中心成立后，我的工作發(fā)生轉型，工作目標比較明確，認真制訂工作計劃，加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。 專業(yè)面狹窄 作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對通信其它專業(yè)認識不夠，特別是專線營銷策劃以及合同法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。 三、完成2011年目標計劃的措施以及建議 為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在專線項目管理方面以及其它方面做以下建議。 合同管理 合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。 熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在
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