公司武裝保衛(wèi)工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 19:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作重點(diǎn)安排和近期以來(lái)所做的主要工作。 （一）抓好綜合治理工作，提高綜合治理能力 搞好社會(huì)治安綜合治理工作，對(duì)保證職工安居樂業(yè)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成具有十分重要意義。根據(jù)市工委、經(jīng)委和綜合治理委員的總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，2006年我公司將繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)。公司綜治委已和公司8家所屬單位逐一簽訂了《創(chuàng)建“平安單位”目標(biāo)責(zé)任書》，將《責(zé)任書》考核結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)干部年底考核中，使其與全年經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)共同考核，并與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)直接掛鉤。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把目標(biāo)和責(zé)任分解到各層面。在全面提高全員對(duì)綜合治理工作重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，使每名員工都能“思安全穩(wěn)定之計(jì)、宣安全穩(wěn)定之要、除安全穩(wěn)定之患、解安全穩(wěn)定之難”，從而形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
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