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正文內(nèi)容

企業(yè)安全保衛(wèi)工作計劃與企業(yè)安全工作報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制度化管理與安全績效考核已經(jīng)深入人心,安全文化建設已經(jīng)起步??偨Y一年來的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面一、完善制度明確責任,為實現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎完善的規(guī)章制度是明確管理責任,實現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年,xx廠依據(jù)國家有關安全法律法規(guī)和xx公司的相關文件精神,結合我廠安全管理工作的實際需要,對安全管理制度多次修訂,基本健全了xx廠的安全管理制度體系。二、加強各項管理制度的執(zhí)行落實,逐步實現(xiàn)制度運行與安全生產(chǎn)實際工作相融合安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事,在執(zhí)行過程中及時修訂補充完善各項制度,并通過對管理制度的培訓、檢查與考核,逐步實現(xiàn)了制度運行與實際工作不斷融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,制度化管理已經(jīng)深入人心。三、強化現(xiàn)場管控,構建安全管理體系根據(jù)xx廠現(xiàn)有機構設置和安全管理的實際需求,通過檢查、引導、罰款與考核等基本手段,使得各車間規(guī)范了罰款程序,建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬,使得部門領導形成了作為安全責任主體部門,有責任也有權利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責任、
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