公司接待管理規(guī)定范文3篇(編輯修改稿)
2025-09-28 19:38 本頁面
【文章內容簡介】 則上當年的招待費盈余部納入下一年度規(guī)劃，可用作年度獎勵，年度招待費用虧損按以下7條款處理。 財務部總監(jiān)負責對業(yè)務招待費使用情況的全程監(jiān)督，如發(fā)生嚴重違反本規(guī)定行為有權向董事長直接報告。 每月財務部將本月業(yè)務招待費使用情況及占預算總額的比例等情況，統(tǒng)計成表呈報總經(jīng)理、董事長。 財務部負責對使用業(yè)務招待費情況定期審計和年終審計，審計報告呈總經(jīng)理、報董事長。 財務部有權對使用業(yè)務招待費情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定行為有權要求予以糾正。 年終核算所超出的招待費用由相關責任單位的負責人按級別和責任共同承當超出部分，超出部會由董事長（40%）、總經(jīng)理（30%）、財務部經(jīng)理（20%）、各責任部門經(jīng)理（10%）按各自的比例分攤，自本人工資中按分攤額10%的比例逐月扣除。 第十一條附則 辦公室對本規(guī)定擁有解釋權。 本制度自公布之日起執(zhí)行。 附《業(yè)務招待費用申請單》。 業(yè)務招待費用申請表 招待費的報銷必須附此表和實際招待費用發(fā)票，否則財務不予報銷。 業(yè)務招待費用申請表 招待費的報銷必須附此表和實際招待費用發(fā)票，否則財務不予報銷。 公司接待管理規(guī)定范文2為提高公司內部服務質量，體現(xiàn)相互協(xié)作精神，特對員工出差接待事宜規(guī)定如下： 一、接待的原則 必須符合規(guī)定的接待范圍。 超出范圍的接待事宜需經(jīng)公司總經(jīng)理的批準。 堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則。 二、接待的范圍 各區(qū)域公司到（或途經(jīng)）昆明出差，在昆明無住宿條件的員工。 公司及下屬分公司到各區(qū)域公司出差的員工。 員工及家屬到昆明或各區(qū)域公司所在地度假。 上述所稱員工，除人事關系在城建股份的之外，各下屬分公司或區(qū)域公司自招的均應是已建立正式勞動合同關系的員工。 四、接待的程序 內部接待事宜均由公司行政辦公室統(tǒng)一安排及協(xié)調。需辦理的應至少提前3天，因公的以工作聯(lián)系函的方式將接待事項告知行政辦公室。因私的由本人提
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