公司人力資源部工作總結模板(編輯修改稿)
2024-09-28 19:36 本頁面
【文章內容簡介】 的工作開展。 三、“減員增效”的目標，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉向由社會化服務機構承擔，使服務公司的臨時工大幅減少人；同時重新調整核定臨時崗位的設置，使原來多人的臨時工隊伍減至人，并與之簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員；及時為公司名同志辦理了調入公司一系列的手續(xù)；給產業(yè)服務公司的名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進駐科技企業(yè)服務的正常工作。 ，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創(chuàng)造性。 。2003年度職工正常晉升工資的工作，完成了2004年增加職工生活補貼的調整工作。 《公司引進獎的管理規(guī)定》；《公司安全防火管理規(guī)定》；《公司
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