公司紀檢監(jiān)察工作情況總結(編輯修改稿)
2024-09-28 19:23 本頁面
【文章內容簡介】 自覺性和拒腐防變能力，積極營造公司廉潔文化氛圍。 三、加強管理規(guī)范化，促進廉潔自律工作 為防止領導干部和職工廉政建設方面問題的發(fā)生，公司在各項管理規(guī)章制度上下功夫。 在資金管理方面，嚴格執(zhí)行水發(fā)集團和公用集團在資金管理方面的各項規(guī)章制度，在經營活動中，除了按現金管理規(guī)定使用現金外，其他付款都必須通過銀行辦理轉賬結算，確保資金安全。對工程資金的使用跟蹤審計，使項目有序進行。針對口鎮(zhèn)新城水廠用水散戶多、現金交費頻繁發(fā)生這一情況，公司及時配備保險柜，實行收費人員和開票人員分離，一錢一單的收款流程，確保水費分毫不差。 在公車管理使用方面，從四個方面入手控制公車使用范圍，降低公車運行成本。一是領導帶頭除公務活動外，任何私人活動均不使用公車。二是從制度入手明確用車的范圍和修車的程序。建立健全車輛使用管理制度，明確車輛使用范圍僅限于工作，杜絕公車私用。三是從管理出發(fā)規(guī)范駕駛人員的個人行為。由專人負責車輛的派管，出車必須填寫派車單，派車單詳細記載駕駛員姓名、出車時間、事由、用車人、出車地點、行駛公里數等。四是從監(jiān)督入手，防止違
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