公務(wù)員勤政廉政年終工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-28 19:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 六年辦公室主任熟悉文化旅游局全面工作的優(yōu)勢，充分發(fā)揮工作的主觀能動性，在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行分管工作，積極主動地出謀劃策，按照區(qū)委、區(qū)政府對文化旅游工作的總體要求，在保持隊伍穩(wěn)定，保持工作正常開展等方面作了大量的工作。按照職責(zé)分工，自己分管局辦公室、文化市場管理和群眾文化工作。特別是在文化市場管理工作上，積極思考市場管理和行政審批上存在問題的原因，找出解決的辦法，在局長和區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極開展各項工作。文化市場管理確定了四個重點：一是把全國掃黃辦、文化部掛名的、存在近十年的圓西路電子出版物盜版市場作為整治重點；二是把網(wǎng)吧接納未成年人作為整治重點；三是把電子游戲設(shè)置違規(guī)機(jī)型作為打擊的重點；四是把城中村文化市場整治作為重點。通過對四個重點的整治，均取得顯著效果。在群眾文化方面，按照區(qū)政府的要求，對翠湖文化氛圍的營造上積極開動腦筋，提出打造“公園文化”理念，也取得了較好成績。同時，積極建議區(qū)委宣傳部啟動停辦兩年的“五華講壇”活動，建議改變“五華講壇”形式，將講壇活動直接開辦到居民社區(qū)，把講壇開到老百姓家門口，從實際效果看，深受老百姓喜愛，取得較好效益。 五、存在問題 通過實際工作并聽取了部分群
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