公司信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書自查的報告(編輯修改稿)
2025-09-28 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，確保信訪維穩(wěn)工作取得實效。四是加大干部考核力度。將信訪工作納入年度工作目標(biāo)管理和干部的考核之中，嚴(yán)格執(zhí)行和落實信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制。 二、突出重點，深入開展信訪矛盾化解攻堅 按照xxxx上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家省市有關(guān)信訪維穩(wěn)工作政策法規(guī)，認(rèn)真安排部署信訪維穩(wěn)工作，制定《xxxx信訪維穩(wěn)矛盾化解攻堅實施方案》，督促協(xié)調(diào)各基層單位、機(jī)關(guān)部室統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，確保各項信訪維穩(wěn)工作任務(wù)落到實處。以問題為導(dǎo)向，突出重點領(lǐng)域、重點群體、重點問題、重點人員“四個重點”，積極開展摸底排查、分析研判，深入排查各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定問題，切實做到全覆蓋、無死角；及時了解各類群體和重點人員的具體情況，掌握其思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題和不穩(wěn)定因素，
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