公司主管述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 19:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。結(jié)合公司“摳成本保毛利”活動(dòng)，項(xiàng)目部認(rèn)真開展增收節(jié)支工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物資管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)物資管理規(guī)定，在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，落實(shí)局、公司物資管理文件精神，并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作。參加公司組織的浪潮物資管理軟件培訓(xùn)，回到項(xiàng)目部后完善項(xiàng)目部各類物資的軟件錄入工作，做好物資管理的信息化工作。強(qiáng)化管線物資管理，定期清點(diǎn)管線物資并認(rèn)真及時(shí)登記臺(tái)賬和繪制管線現(xiàn)場平面布置圖，做到內(nèi)容詳實(shí)、賬實(shí)相符，在局物資檢查組的物資管理檢查中得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí) 做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守
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