公共文化服務體系運轉(zhuǎn)思考(編輯修改稿)
2024-09-28 18:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化設施的利用率不高，運行狀況不甚理想。有些文化活動場所如農(nóng)家書屋等，甚至長期處于無人管理的閑置狀態(tài)。 （四）文化服務內(nèi)容方式缺乏創(chuàng)新在服務項目上，缺少為群眾量身定做的內(nèi)容，形式單一，不接地氣，僅僅滿足于一大部分群眾的文化需求，形成了“一舞（廣場舞）獨大”的尷尬局面，更多的書畫、攝影、樂器、歌唱愛好者被擋在文化服務之外。因此，群眾參與率不高。在服務方式上，政府缺少調(diào)動民間組織、志愿者隊伍等社會力量參與文化的積極性，依然在扮演著既辦文化又管文化的角色。缺少專業(yè)文化服務，缺少文化服務的針對性，即使政府投入再大，也很難實現(xiàn)大幅提高群眾滿意度的預期目標。 （五）基層文化隊伍力量十分薄弱首先，基層文化管理人員隊伍不穩(wěn)定，文化站站長兼職多、專業(yè)水平低、經(jīng)常被調(diào)換，導致基層文化活動不能正常開展，以莊戶劇團為代表的社會文藝團體發(fā)展緩慢。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）莊戶劇團曾多達三四個，可由于資金不足，運轉(zhuǎn)困難，導致原有的莊戶劇團不得不解散。其次，團員文化水平低，缺少編劇人才，致使節(jié)目內(nèi)容單一貧乏，節(jié)目質(zhì)量不高。 三、對基層公共文化服務體系的建議 （一）切實轉(zhuǎn)換職能，實現(xiàn)政府從“辦文化”到“管文化”的角色轉(zhuǎn)變引入現(xiàn)代公共文化服務體系建設理念，摒棄傳統(tǒng)的“政府提供什么，群眾就享受什么”的公共文化服務模式，讓更多的社會力量參與公共文化服務。首先，引入志愿者團體。借鑒外地文化服務管理模式，吸納大學生、退休專業(yè)人員、文藝積極分子和具有書法、繪畫、戲曲、曲藝、聲樂器樂、傳統(tǒng)技藝文藝才能的文化志愿者參與多樣化的文化服務及管理，通過采取激勵措施，調(diào)動群眾廣泛參與的積極性，增強各類文化服務組織的生機和活力，推動公共文化服務社會
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