公共文化服務(wù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)思考(編輯修改稿)
2025-09-28 18:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化設(shè)施的利用率不高，運(yùn)行狀況不甚理想。有些文化活動(dòng)場(chǎng)所如農(nóng)家書(shū)屋等，甚至長(zhǎng)期處于無(wú)人管理的閑置狀態(tài)。 （四）文化服務(wù)內(nèi)容方式缺乏創(chuàng)新在服務(wù)項(xiàng)目上，缺少為群眾量身定做的內(nèi)容，形式單一，不接地氣，僅僅滿足于一大部分群眾的文化需求，形成了“一舞（廣場(chǎng)舞）獨(dú)大”的尷尬局面，更多的書(shū)畫(huà)、攝影、樂(lè)器、歌唱愛(ài)好者被擋在文化服務(wù)之外。因此，群眾參與率不高。在服務(wù)方式上，政府缺少調(diào)動(dòng)民間組織、志愿者隊(duì)伍等社會(huì)力量參與文化的積極性，依然在扮演著既辦文化又管文化的角色。缺少專業(yè)文化服務(wù)，缺少文化服務(wù)的針對(duì)性，即使政府投入再大，也很難實(shí)現(xiàn)大幅提高群眾滿意度的預(yù)期目標(biāo)。 （五）基層文化隊(duì)伍力量十分薄弱首先，基層文化管理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，文化站站長(zhǎng)兼職多、專業(yè)水平低、經(jīng)常被調(diào)換，導(dǎo)致基層文化活動(dòng)不能正常開(kāi)展，以莊戶劇團(tuán)為代表的社會(huì)文藝團(tuán)體發(fā)展緩慢。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）莊戶劇團(tuán)曾多達(dá)三四個(gè)，可由于資金不足，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致原有的莊戶劇團(tuán)不得不解散。其次，團(tuán)員文化水平低，缺少編劇人才，致使節(jié)目?jī)?nèi)容單一貧乏，節(jié)目質(zhì)量不高。 三、對(duì)基層公共文化服務(wù)體系的建議 （一）切實(shí)轉(zhuǎn)換職能，實(shí)現(xiàn)政府從“辦文化”到“管文化”的角色轉(zhuǎn)變引入現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)理念，摒棄傳統(tǒng)的“政府提供什么，群眾就享受什么”的公共文化服務(wù)模式，讓更多的社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)。首先，引入志愿者團(tuán)體。借鑒外地文化服務(wù)管理模式，吸納大學(xué)生、退休專業(yè)人員、文藝積極分子和具有書(shū)法、繪畫(huà)、戲曲、曲藝、聲樂(lè)器樂(lè)、傳統(tǒng)技藝文藝才能的文化志愿者參與多樣化的文化服務(wù)及管理，通過(guò)采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)群眾廣泛參與的積極性，增強(qiáng)各類文化服務(wù)組織的生機(jī)和活力，推動(dòng)公共文化服務(wù)社會(huì)
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