公共文化服務體系中的文化館工作機制創(chuàng)新(編輯修改稿)
2024-09-28 18:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 取費用來增進組織的資金。以某些盈利性服務的收入來支持公益性活動是社區(qū)文化組織發(fā)展的趨勢。通過市場化經(jīng)營參與市場競爭，由于競爭對社區(qū)文化組織產(chǎn)生壓力，有壓力就有動力，可以促使組織為了生存和發(fā)展而重視服務品質(zhì)的提升和服務項目的拓展。2文化館市場化運作的途徑文化館市場化運作的途徑多種多樣，主要有通過對參與市場競爭的文化服務收費獲得收入，與企業(yè)合作從企業(yè)獲得資金，以及其他出租、出賣實物和投資行為[3]。 ，可以增加組織的收入來源，提高文化服務的品質(zhì)。這也是文化館商業(yè)化運作的主要途徑。文化館開辦文化藝術學校，進行文化、藝術、體育的普及。 ，與企業(yè)發(fā)展以公益性文化為目的的合作，是一個有效的途徑。與企業(yè)合作的方式往往能夠使雙方受益。 ，此外，還有場地、老物件道具出租、演出服裝租賃業(yè)務、書市售書等實物出租、出賣等輔助業(yè)務。3文化館的資源整合機制文化服務的提供，除了需要必要的資金支持，人力、物力資源也是必不可少的要素。文化館在實踐中不斷摸索，不斷挖掘獲取資源的新方式和新途徑，為社區(qū)文化提供了支持和保障。文化資源整合主要指與文化產(chǎn)品生產(chǎn)相關的外部人才資源、文化資源的整合。 ，文化活動的開展離不開文化資源為支持。如果一個文化活動不包含文化內(nèi)容在里面，那么這樣的文化活動也起不到對社區(qū)群眾的教化和心靈的充實的作用。文化資源是文化館不可或缺的資源，文化資源的捕捉、整合和利用對社區(qū)文化活動的開展至關重要[4
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