黨建引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗文章三篇(編輯修改稿)
2024-09-28 17:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作與企業(yè)治理雙加強。著力于轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司對標上級和相關(guān)先進單位，全面梳理和更新管理制度，推進oa系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊及流程建設(shè)，改變“制度不完善、制度有沖突、制度不閉合”現(xiàn)象。強化激勵和約束機制，完善總部部門績效考核制度。重新制定所屬單位負責人年薪考核指標，合理拉開工資分配差距，最大限度調(diào)動各類人員的勞動積極性。 黨建工作和企業(yè)文化的融合是中國特色社會主義經(jīng)濟新常態(tài)下的必然經(jīng)歷，是大勢所趨。在黨的思想領(lǐng)導下發(fā)展企業(yè)文化，讓企業(yè)文化深深地融入黨的思想中，發(fā)揮企業(yè)文化的內(nèi)涵作用，強化黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導地位，總攬全局，在大格局下，謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大藍圖，是時代賦予國有企業(yè)的新使命、新任務(wù)。新形勢下，**工程局將以“黨建+文化”建設(shè)為引領(lǐng)，不斷加強黨組織的堅強領(lǐng)導，不斷加快轉(zhuǎn)型升級步伐，把黨的建設(shè)和文化建設(shè)的無形優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為有形生產(chǎn)力，奮力譜寫企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展新篇章。 【篇三】 中國人壽財險**省分公司始終以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚發(fā)展優(yōu)勢，強化政治站位和責任擔當，將自身發(fā)展與服務(wù)**經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合，發(fā)展質(zhì)量不斷提高，累計承擔各類經(jīng)濟風險6萬億元；，年均增長182%；**，在**經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級**揮了應(yīng)有作用，樹立了可信賴的政府職能轉(zhuǎn)換輔助者、風險管控和服務(wù)者的良好口碑。 黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展 該公司黨委自**年成立之初，就充分認識到黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢，是做好一切工作的重要保證；確立了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，充分發(fā)揮各級黨委的核心領(lǐng)導作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級提供堅強有力的政治保障。 公司黨委樹立“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職，不抓黨建是瀆職”的責任意識，切實履行黨建工作主體責任，始終堅持黨建和發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同落實、同考核。公司年度工作報告堅持把黨建擺在首要、核心的位置
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