黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2025-09-28 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，“各單位中層干部必須繳納職工工資保證金用于支付因企業(yè)虧損拖欠的職工全額工資，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有足額繳納的，視同自動(dòng)辭職，辭職后不再享受相應(yīng)待遇”。71名基層單位副科級以上干部，共交納756萬元保證金，17個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)因工資發(fā)放及時(shí)得到評優(yōu)，并獲得保證金的10%的獎(jiǎng)勵(lì)，4個(gè)單位由于緩發(fā)工資，受到相應(yīng)扣罰。這一作法，在《工人日報(bào)》、《河北工人報(bào)》進(jìn)行了報(bào)道。 三、深化訴求表達(dá)機(jī)制，在保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)上創(chuàng)先爭優(yōu) 企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，必須要真正建立、健全企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的制度，要讓職工話有地方說，理有地方講，事有地方辦。工會(huì)組織要重視源頭參與，通過政策出臺(tái)前的前期參與，力爭使工會(huì)和職工意見、要求在政策中體現(xiàn)出來，同時(shí)通過職代會(huì)對企業(yè)的重大事項(xiàng)行使審議建議權(quán)和審議決定權(quán)來維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而使企業(yè)和職工的勞動(dòng)關(guān)系行為在法律與制度中活動(dòng)。要大力推進(jìn)廠務(wù)公開、對話會(huì)、聯(lián)席會(huì)等制度，把企業(yè)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題原原本本、明明白白地告訴職工，上下群策群力、同心同德，從而增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。要建立民主評議制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部乃至班組長都置身于職工群眾監(jiān)督之中，才能有一個(gè)穩(wěn)定、良好的勞動(dòng)關(guān)系。 宣鋼制定了《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》及與之配套的八項(xiàng)制度，各項(xiàng)方針政策、戰(zhàn)略目標(biāo)、收入分配辦法等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、重大決策，都要廣泛聽取和反復(fù)征求職工代表的意見，提交職工代表大會(huì)討論審議通過，使職工充分行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利。起，每年邀請500多名普通職工列席參加職代會(huì)，充分行使表達(dá)權(quán)。特別廣泛組織開展了“最佳提案”征集活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了職工代表研究新問題、提出新建議的潛能。 制定和完善了《深化廠務(wù)公開民主管理實(shí)施意見》和《廠務(wù)公開工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年深入到一線班組，與職工進(jìn)行面對面的座談交流，通過“聽”、“看”、“問”、“談”等措施，強(qiáng)化對基層廠務(wù)公開、民主管理工作的檢查監(jiān)督和推動(dòng)落實(shí)。，對宣龍公司四個(gè)生產(chǎn)班組存在的班組長克扣職工獎(jiǎng)金情況調(diào)查確認(rèn)后，在全公司進(jìn)行了通報(bào)批評，取消了事件責(zé)任人當(dāng)年的評先資格。此舉在全公司引起強(qiáng)烈反響。 建立了職工代表與公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交流對話制度，對話會(huì)上，總經(jīng)理向來自生產(chǎn)一線的職工代表通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營情況、公司的形勢任務(wù)，就職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，意見和建議，面對面的真誠對話和交流。建立了《公司行政班子與工會(huì)聯(lián)席會(huì)制度》促成職工崗效工資“三五”規(guī)定變?yōu)橥瑣徫还ぷ鲀赡暌陨峡蓵x“中崗”；職工辦理內(nèi)退時(shí)采取“崗效工
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