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正文內(nèi)容

傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-09-28 16:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,商貿(mào)流通業(yè)管理水平和服務(wù)水平有很大提高。 二、**縣傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的困難及問題 本土發(fā)展起來的商貿(mào)企業(yè)較少。華誠、蘇果、銀座和九州等都屬于外來企業(yè),并且在我縣行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)勢地位,本土具有規(guī)模的企業(yè)只有聯(lián)華和金鵬等少數(shù)幾個,本土企業(yè)孤軍奮戰(zhàn),與外來大型商貿(mào)企業(yè)競爭勢單力薄,在資金、管理等方面能力不夠。 商貿(mào)企業(yè)體系建設(shè)不健全。各企業(yè)競爭范圍主要集中在縣XX縣區(qū),大都忽略了農(nóng)村市場,抑或是不重視農(nóng)村市場。從供銷社企業(yè)來看,金鵬超市在XX縣區(qū)內(nèi)有賣場,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地和農(nóng)村沒有
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