從零開始學點金融學(編輯修改稿)
2025-09-28 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 。這是一種客觀的評價，是一種心理現(xiàn)象，是管理者對員工的影響力、吸引力和向心力的體現(xiàn)。 談到管理學，對于我本人來講基本還是盲區(qū)。該書將管理理論知識與真實、生動的案例結合在一起，力求在理論與實際中尋找一個平衡點，方便我們在掌握理論知識的同時，又能從案例中受到啟發(fā)。作為一名基層管理者，除了要有實干精神和務實的態(tài)度，我覺得還要具備以下幾方面的要素： ，知識本身就是一種力量。寬廣的知識結構和豐富的知識內涵能賦予管理者運籌帷幄的智慧與謀略，而特有的知識專長能造就管理者的果敢和權威。信任程度，從某種意義上講就取決于管理者的知識結構和專業(yè)化水平。因此，管理者可以不是全能的，但必須是善于更新知識，能夠與時俱進，敢于開拓創(chuàng)新的。 ，員工對管理者的要求，不僅僅是停留在踏實肯干、
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