產(chǎn)品成本分析報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 16:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 差異 Δa Δb Δc 由此可見(jiàn)，xx產(chǎn)品制造費(fèi)用成本本月實(shí)際比計(jì)劃/目標(biāo)成本降低（升高）了Δc元，現(xiàn)采用差額計(jì)算分析法對(duì)其進(jìn)行分析，有關(guān)計(jì)算如下： 單位產(chǎn)品工時(shí)變動(dòng)的影響=（a1a0）*b0=x1 每小時(shí)制造費(fèi)用變動(dòng)的影響=a1*（b1b0）=x2 影響程度合計(jì)=x1+x2=x（元） 以上計(jì)算結(jié)果表明：該產(chǎn)品制造費(fèi)用成本超支（節(jié)約）了Δc元，完全是由每小時(shí)制造費(fèi)用超支造成的，而從單位產(chǎn)品工時(shí)消耗來(lái)看，還是節(jié)約的，. （Ⅳ）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目的分析： ①主要材料： xx產(chǎn)品單位直接材料成本對(duì)比表 某某材料 材料消耗量（單位） 材料單價(jià)（元/單位） 直接材料成本（元） 計(jì)劃/目標(biāo) a0 b0 c0 本月實(shí)際 a1 b1 c1 差異 Δa Δb Δc 從上表可以看出，xx產(chǎn)品某某直接材料成本本月實(shí)際比計(jì)劃/目標(biāo)成本節(jié)約（超支）了Δc元，現(xiàn)采用差額計(jì)算分析法對(duì)其影響因素進(jìn)行分析，有關(guān)計(jì)算如下：材料消耗數(shù)量變動(dòng)的影響=（a1a0）*b0=x1 材料單價(jià)變動(dòng)的影響=a1*（b1b0）=x2 影響程度合計(jì)=x1+x2=x（元） 以上計(jì)算結(jié)果表明：該產(chǎn)品由于材料超定額消耗Δa單位，是材料成本超支了x1元。而由于材料價(jià)格將的（由b0元降為b1元），，該種產(chǎn)品材料價(jià)格降低的節(jié)約掩蓋了材料超額消耗所引起的材料成本的超支，直接材料成本雖然賬面上顯示為節(jié)約了Δc元，并于生產(chǎn)管理中采取措施減少浪費(fèi). ②耗用電費(fèi)：（） 四，有關(guān)建議： 根據(jù)以上幾點(diǎn)分析可知，返修率高，工薪制定不夠合理，產(chǎn)量不飽和及生產(chǎn)效率不高……，提出以下建議： （1）嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的材料消耗定額，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，控制生產(chǎn)成本. （2）繼續(xù)加強(qiáng)材料消耗的跟單盤(pán)點(diǎn)工作，嚴(yán)格辦理對(duì)多余物料的退倉(cāng)手續(xù). （3）增加產(chǎn)量，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而降低產(chǎn)品的單位直接人工成本. （4）實(shí)行對(duì)車(chē)間可控成本的控制，減少開(kāi)支，從而使產(chǎn)品費(fèi)用最小化. （3）嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)行制度化的控制，以減少質(zhì)量事故的發(fā)生. （5）挖掘產(chǎn)品成本潛力，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu). （6）…… …… ★XX縣區(qū)xx電子有限公司★◆產(chǎn)品成本分析報(bào)告◆ ●報(bào)告格式●僅供參考。● 第三篇。鞋類(lèi)產(chǎn)品的成本分析一兩年以前，400500元左右的鞋多的是，可這眨眼之間現(xiàn)在全漲到800元900元上面去了，幾個(gè)跑得最快的更是一騎絕塵奔2000去了。咱說(shuō)的可是國(guó)內(nèi)的牌子啊。今年上市的新款女鞋價(jià)格普漲了23成。其中高價(jià)鞋的價(jià)格變化，入門(mén)款的起價(jià)則抬高了。fed的銷(xiāo)售人員表示，去年春夏的單鞋價(jià)格是600多元起，但今年單鞋價(jià)格基本都在700元以上。joypeace的銷(xiāo)售人員透露，今年該品牌女鞋的價(jià)格范圍為750元至898元，往年600多元的單鞋今年沒(méi)有了。另一女鞋品牌stellaluna今年推出的女鞋價(jià)格直接躍上了1000元。 一雙鞋的成本除去材料成本，還有開(kāi)發(fā)成本（指的是確定正確的生產(chǎn)樣品之前所有的開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備工作所花費(fèi)的成本，一般每家工廠接到訂單后以每雙五元均攤后來(lái)計(jì)算）還有大家通常說(shuō)的lop l指的是labelcost（勞動(dòng)力成本） o指的是overhead（工廠管理成本） p指的是profit（工廠應(yīng)該獲取的利潤(rùn)） 以上幾類(lèi)女鞋的lop在工廠間的行價(jià)，根據(jù)鞋型的不同，大致都在4050之間（靴子一般在6075之間） 順便告訴大家，我們國(guó)家運(yùn)動(dòng)鞋的品牌 kappa的lop是2830 anta的lop是22左右 其他的品牌大多都是20上下 達(dá)芙妮百利森達(dá)等品牌。
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