六頂思考帽—如何簡單而高效地思考讀后感(編輯修改稿)
2025-09-28 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考，如果小于的很多，則黑帽勝利、 下面簡單介紹一下帽子更多的用法 藍(lán)帽 掌控思考，思考的指導(dǎo)方針、組織，掌控其他思考帽 專注：提出正確的問題，定義問題，列出思考任務(wù) 程序設(shè)計(jì)：按部就班、思考的軟件、編舞 控制與監(jiān)控：主持人、幾率和焦點(diǎn)，誰說了算 總結(jié)。藍(lán)帽是控制之帽，管理和調(diào)動(dòng)每種帽子的使用，就像是樂隊(duì)的指揮。 白帽 事實(shí)和數(shù)據(jù)：以中立客觀的方式給出事實(shí)、不要詮釋 這是誰的事實(shí)。事實(shí)還是可能性。事實(shí)還是看法。有沒有事實(shí) 日式輸入。討論、爭論和達(dá)成共識(shí)、觀點(diǎn)從哪里來。先制圖
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1