xx省中小河道建設管理新機制的實踐與思考五篇(編輯修改稿)
2025-09-28 13:23 本頁面
【文章內容簡介】 巨性認識不足，認為作風建設是一陣風，主要問題已經(jīng)基本解決，思想松懈；有的認為稅務部門相比其他執(zhí)法部門，納稅人的滿意度比較高，驕傲自滿；有的認為目前系統(tǒng)內盡管存在一些問題，但由于機制、體制方面的原因，單靠自身力量很難再有所作為，隨波逐流。 （二）制度執(zhí)行未完全到位。許多單位在作風建設方面的制度制定了一套又一套，甚至印發(fā)了制度手冊，建立了管理臺賬，但這些制度是否得到有效執(zhí)行、執(zhí)行的情況如何，如泥牛入海，杳無音訊；有些單位為圖省事，照搬照抄兄弟單位的規(guī)章制度，與本單位實際結合不緊，缺乏針對性和創(chuàng)新性；有的制度只有原則性規(guī)定，沒有具體實施方法，可操作性不強，形同虛設，成了擺設。 （三）教育管理未完全到位。個別基層單位領導干部自身不過硬，工作浮在表面，未能起到良好的表率作用；有些領導成員責任意識淡薄，奉行好人主義，明哲保身，患得患失，怕真抓真管弄丟了選票，對不正之風睜一只眼，閉一只眼，一定程度上導致部分單位稅風稅紀松散，少數(shù)干部作風漂浮，有令不行，有禁不止，如某基層國稅干部工作日中午飲酒被媒體曝光，嚴重影響稅務部門形象。 （四）監(jiān)督考核未完全到位。作風建設督查仍然呈現(xiàn)出緊一陣、松一陣的階段性特點。比如明察暗訪活動往往每年集中性開展一兩次，反映出的問題存在偶然性、片面性，誰撞上誰倒霉；行風評議、納稅人滿意度調查也局限于集中式開展，有的單位評議調查時好一陣，平日又恢復原狀。另外，各地雖然都將作風建設納入績效考核重要內容，但考核方式方法還有待改進。 三、構建作風建設長效機制的幾點思考 （一）必須緊扣服務大局這個中心。稅務部門是重要的執(zhí)法服務部門和經(jīng)濟管理部門。要圍繞全面落實“五位一體”總體布局，切實增強大局意識，充分發(fā)揮稅收職能作用，主動提升站位，轉變工作作風，善于從稅收看經(jīng)濟、看社會、看發(fā)展，學會從微觀看宏觀、看規(guī)律、看長遠，加強對重大經(jīng)濟稅收問題
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