x村社區(qū)股份合作制改革試點經(jīng)驗(編輯修改稿)
2024-09-28 13:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人，從遷入盧莊之日起計算勞齡，并設(shè)為優(yōu)先股。 個人勞齡的計算公式為： 個人勞齡股份＝全村按勞齡量化資產(chǎn)數(shù)額247。全村勞齡之和個人勞齡。 全村共有勞齡股13418股，（勞齡股的詳細情況見附表）。 其中，戶籍不在冊的人員勞齡共計4148股，設(shè)為優(yōu)先股。 ③優(yōu)先股 采取自愿原則可以一次性退股，也可以在五年內(nèi)分期退股，不愿退股的每年按銀行一年期存款基準(zhǔn)利率給予股息。優(yōu)先股享有優(yōu)先收益權(quán)和優(yōu)先財產(chǎn)處置請求權(quán)，改制后不參與增資擴股，不享有社區(qū)股份合作社的經(jīng)營管理權(quán)。 ④土地股 村集體現(xiàn)有的存量土地6164畝，其中村集體留足30％，，共537股。土地變現(xiàn)后的70％，按照有關(guān)法律法規(guī)和政策，上齊各種社會福利以后剩余部分的現(xiàn)金及其增值，以分紅的方式逐年分給股東或經(jīng)股東大會決定，進行投資。 享受土地股為改制基準(zhǔn)日時的以下人員： ； ； ，共9人，指牛德文、于發(fā)等人，不享受土地股。 ，轉(zhuǎn)為3級士官或提干而轉(zhuǎn)非的人員不享受土地股； 。 召開社員代表大會，履行民主程序 股權(quán)分配方案確定后，我們及時召開了村民（社員）代表會，會議內(nèi)容主要包括： ⑴向全體社員代表匯報改制籌備工作情況。報告內(nèi)容包括。改制工作運行情況；勞動力核查核實情況；資產(chǎn)清查與評估情況；今后的發(fā)展與設(shè)想； ⑵介紹資產(chǎn)評估結(jié)果 ⑶社員代表大會討論通過如下決議，并由社員代表簽字。 ①同意原經(jīng)濟合作社改造為社區(qū)股份合作制企業(yè)的決議。 ②同意集體資產(chǎn)評估結(jié)果的決議 ③公布勞動力勞齡登記結(jié)果的決議。 ④同意產(chǎn)權(quán)界定、股民資格確定、股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)量化、配股等辦法的決議。 ⑤同意成立集體股管理委員會及其組成人員的決議。 認購股權(quán) ⑴、書面通知每個具有股東資格的個人，寫明其勞動年限、戶籍股數(shù)量、勞齡股數(shù)量、土地股數(shù)量，并征求反饋確認意見。 ⑵發(fā)放股權(quán)證 申報審核 由村改制領(lǐng)導(dǎo)小組向鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)改制領(lǐng)導(dǎo)小組提交擬定實行社區(qū)性股份合作制申請、實施方案及董（理）事會、監(jiān)事會成員候選人名單，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審核予以批復(fù)與資產(chǎn)確認 民主醞釀治理結(jié)構(gòu)，依法完成法人登記 鎮(zhèn)黨委政府改制領(lǐng)導(dǎo)小組審核和批復(fù)后，我們立即召開社員代表會，向全體代表匯報了改制運作情況，討論通過了股份合作制企業(yè)章程草案，無記名投票選舉出董事會、監(jiān)事會成員。在此基礎(chǔ)上召開第一屆第一次董事會，選舉董事長和副董事長，決定聘任總經(jīng)理和副總經(jīng)理人員；召開第一屆第一次監(jiān)事會，選舉監(jiān)事長。 在區(qū)農(nóng)委的協(xié)調(diào)下，我們在區(qū)經(jīng)管站辦理了相關(guān)法人登記，在稅務(wù)部門辦理了稅務(wù)登記，在技術(shù)監(jiān)督局辦理了法人機構(gòu)代碼。 創(chuàng)立揭牌、完善運營 2005年11月16日，我們作為全區(qū)首家社區(qū)股份合作社正式揭牌運行，區(qū)委書記王海平、副書記武占剛、副區(qū)長趙文廣等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加了揭牌儀式，并作了重要講話。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記、副書記也出席祝賀。產(chǎn)權(quán)制度改革的成功標(biāo)志著農(nóng)村集體經(jīng)濟體制改革取得了重大突破，對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展歷程而言是具有歷史意義的，也為推動全區(qū)的產(chǎn)權(quán)制度改革提供了鮮活的經(jīng)驗和動力。 揭牌儀式舉行后，我們又對應(yīng)該享受優(yōu)先股的881名股東權(quán)益人進行了一次性清償。為了使清償工作有序平穩(wěn)進行，我們一方面宣講相關(guān)政策，贏得權(quán)益關(guān)系人的理解和支持，另一方面，我們還加大宣傳力度，在村的各個角落張貼兌付清償?shù)耐ㄖ?，使股份?quán)益人明白領(lǐng)取、分享的的程序，優(yōu)先股清償工作僅用3天便全部順利完成。 針對新型合作組織的特點，我們還及時完善了股份合作社議事決策制度、財務(wù)管理制度、用工制度、分配制度、經(jīng)營管理制度等。為社區(qū)股份合作社的健康平穩(wěn)運行夯實了制度基礎(chǔ)。 （二）回顧整個改革過程，我們著重抓了四個重要環(huán)節(jié)： 一是廣泛宣傳、發(fā)動，把群體思想統(tǒng)一到改革工作上來。 為了提高農(nóng)村干部及廣大農(nóng)民群眾對產(chǎn)權(quán)制度改革重要性、必要性的認識，充分調(diào)動他們參與改革的積極性，我們先后召開了黨支部和村委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員和村民代表、試點村全體村民四個不同層次的動員大會，就改制工作進行
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