x村社區(qū)股份合作制改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)(完整版)
【正文】 54戶籍總數(shù)： 獨(dú)生子女戶117半折戶籍總數(shù)： 在冊(cè)勞動(dòng)力男460215勞齡總數(shù)：9235 女 245 轉(zhuǎn)出情況死亡男13571勞齡總數(shù)：2310 女 64 出嫁男743勞齡總數(shù)：820 女 71 轉(zhuǎn)工轉(zhuǎn)非男9670勞齡總數(shù)：725 女 26 升學(xué)轉(zhuǎn)非男1811勞齡總數(shù)：90 女 7 投靠轉(zhuǎn)非男100勞齡總數(shù)：250 女 10 合計(jì)————————?jiǎng)邶g總合計(jì)： 產(chǎn)權(quán)量化，確股到人 量化確股，是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)、關(guān)系改革成敗的關(guān)鍵工作。 （2）將凈資產(chǎn)的70％（）量化轉(zhuǎn)為按本村規(guī)定享有配股資格的個(gè)人在社區(qū)股份合作社的股份。 ②勞齡股 ，占量化到個(gè)人總資產(chǎn)的80％。 ，遷出期間不計(jì)算勞齡。全村勞齡之和個(gè)人勞齡。 ，轉(zhuǎn)為3級(jí)士官或提干而轉(zhuǎn)非的人員不享受土地股； 。 認(rèn)購股權(quán) ⑴、書面通知每個(gè)具有股東資格的個(gè)人，寫明其勞動(dòng)年限、戶籍股數(shù)量、勞齡股數(shù)量、土地股數(shù)量，并征求反饋確認(rèn)意見。為了使清償工作有序平穩(wěn)進(jìn)行，我們一方面宣講相關(guān)政策，贏得權(quán)益關(guān)系人的理解和支持，另一方面，我們還加大宣傳力度，在村的各個(gè)角落張貼兌付清償?shù)耐ㄖ构煞輽?quán)益人明白領(lǐng)取、分享的的程序，優(yōu)先股清償工作僅用3天便全部順利完成。 二是聽取群眾意見，制定改革政策。 四是要用創(chuàng)新觀念去對(duì)待和解決改革中的諸多問題。 另外，由于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是一項(xiàng)全新的探索。改革后新的管理體制運(yùn)行已近兩個(gè)多月，可以說效果和反響良好。目前，我們正在積極處理各種歷史遺留問題，并形成了村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本思路。村民們表示：現(xiàn)在是董事會(huì)帶著我們大家一起下海闖市場(chǎng)，假如他們遇到困難，或是嗆了水，我們?nèi)迦硕紩?huì)拉他們一把，和他們一起共闖難關(guān)。這一管理體制，從根本上改變了試點(diǎn)村黨支部直接支配人、財(cái)、物的領(lǐng)導(dǎo)方式，使黨支部擺脫了具體事務(wù)和矛盾的困擾，站到了一個(gè)更加公正位置和一個(gè)更高的層次上統(tǒng)攬其他幾套班子的工作，通過服務(wù)、參與、監(jiān)督，在服務(wù)中參與，在參與中監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。這對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)村民的思想教育、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、提高精神文明建設(shè)水平具有積極的推動(dòng)作用。 （四）利用我村緊鄰旅游區(qū)的優(yōu)勢(shì)，盤活存量資源性資產(chǎn)，加大招商引資力度，興辦上規(guī)模、上檔次的賓館、旅游商品交易市場(chǎng)，為全村股民提供不斷擴(kuò)大的、可持續(xù)的收益平臺(tái)和收益成果。使全體股東都來真正關(guān)心和支持股份合作社的建設(shè)和發(fā)展，是內(nèi)生的自我發(fā)展動(dòng)力得到完全釋放。目前，新體制在加強(qiáng)和改善黨支部領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在我村開始顯現(xiàn)。 加強(qiáng)和改善了村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了農(nóng)村的基層組織建設(shè) 通過產(chǎn)權(quán)制度改革，試點(diǎn)村建立起了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政企分開，企業(yè)依法自主經(jīng)營，村委會(huì)、集體資產(chǎn)管理委員會(huì)民主決策的新型村級(jí)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。 化解了矛盾，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定 集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革以股份制改造合作制，建立起了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層相互制衡、民主決策、民主監(jiān)督的經(jīng)營管理體制和運(yùn)營機(jī)制。從近期效果看，我村改革后社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)亦顯現(xiàn)出新的蓬勃活力。對(duì)于這些難題，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，從實(shí)際出發(fā)，尊重農(nóng)民群眾意愿，以市場(chǎng)化為取向，大膽創(chuàng)新。他們希望在改革中徹底解決村里的所有歷史遺留問題。在此基礎(chǔ)上，我們集中群眾意見，研究起草了《xx鎮(zhèn)xx村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革方案》，對(duì)老股金處理、集體凈資產(chǎn)量化配股、“空掛戶”界定、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)等15個(gè)涉及村民切身利益、群眾普遍關(guān)心的具體問題做出了明確規(guī)定，并在初稿形成后再次召開了5個(gè)覆蓋到戶的大型村民座談會(huì)，對(duì)《方案》進(jìn)行了反復(fù)的研討、修改和完善。為社區(qū)股份合作社的健康平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)了制度基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上召開第一屆第一次董事會(huì)，選舉董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)，決定聘任總經(jīng)理和副總經(jīng)理人員；召開第一屆第一次監(jiān)事會(huì)，選舉監(jiān)事長(zhǎng)。報(bào)告內(nèi)容包括。 其中，戶籍不在冊(cè)的人員勞齡共計(jì)4148股，設(shè)為優(yōu)先股。 。 勞
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1