8綜合治理外來人口管理經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-28 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外來人員7000余人。北厙鎮(zhèn)早在4年前就建起了全市第一家民工公寓，并面向社會，實行市場化運作。當時，他們針對鎮(zhèn)區(qū)娛樂服務場所較多、從業(yè)人員自身法制意識和防范意識較差且大部分散居在租房內(nèi)的情況，由公安派出所、外管辦出面，租用了一處倉庫，并投資加以改造，建立了一家“民工公寓”，有償向社會開放。開放伊始，還不被這些外來打工妹和服務行業(yè)的老板所接受，入住率很低，通過公安派出所上門做工作，加上先入住人員的良好反映，入住率迅速上升，到后來就完全變?yōu)檫@些外來妹主動要求入住了。這一做法的好處是顯而易見的：一是費用低，每人每天1元住宿費，遠低于租私房的價格；二是入住人員的自身安全有了保障；三是經(jīng)營業(yè)主也減少了許多麻煩，可謂一舉多得。我們發(fā)現(xiàn)這一做法后，及時在全市范圍內(nèi)推廣。又如吳江新生集團公司在企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中不等不靠，保衛(wèi)科在原有職能不變的前提下，抽調(diào)20人，承包經(jīng)營384間職工集體宿舍，并提出了“面向社會、吸納流動人口、集中住宿、嚴格管理”的思路，力求社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。在社會效益上，對入住的外來流動人員嚴格登記辦證和教育管理，努力為住宿區(qū)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境，為維護當?shù)氐纳鐣伟脖M一份力；在經(jīng)濟效益上，盡力提高服務水平，以優(yōu)美的環(huán)境、良好的秩序和優(yōu)質(zhì)的服務吸引更多的外來流動人員入住，提高入住率，增加經(jīng)濟收入。目前，該公司集宿區(qū)入住外來流動人員1200多人，其中約60%為集團下屬企業(yè)員工，其余的40%左右來自其他企業(yè)或從事別的行業(yè)的外來流動人員，房屋入住率一直保持在100%。幾年來，入住的外來流動人員中沒有違法犯罪發(fā)生。這種運作模式不僅減輕了企業(yè)的負擔，盤活了資產(chǎn)，安置了一批人，還有一定的經(jīng)濟效益。再如盛澤公安分局在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下，、設施完善、功能齊全的鷹翔外來民工公寓，建成單身宿舍區(qū)、夫妻生活區(qū)、綠化區(qū)和娛樂服務等功能區(qū)，建起了便民超市、錄像廳、桌球室、飲食店、理發(fā)店、ip電話等設施，由外管辦收取每人每天1元管理費?，F(xiàn)有3000余名外來人員入住，并開設外來民工子弟學校，近300名外來民工子弟入學。集宿區(qū)配備12名聯(lián)防隊員和8名管理員，建立各項規(guī)章制度，設立“一冊三簿”，至今未發(fā)生一起襲擊公寓內(nèi)外來人員和入住外來人員違（更多精彩文章來自“秘書不求人”）法犯罪的案件，收到了良好的社會和
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