6我區(qū)外來人口管理工作的幾點思考(編輯修改稿)
2025-09-25 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 疑給政府財力增加了不少壓力。 企業(yè)化運作過程中存在著注重經(jīng)濟效益，輕視收益返還于社區(qū)建設(shè)的傾向，居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理整治、社區(qū)管理服務(wù)等經(jīng)費后勁不足。 外來居民流動性大，社區(qū)居民自治中骨干作用難以形成。社區(qū)黨組織和居委會好不容易培養(yǎng)出來的居民骨干因為工作變動而經(jīng)常流失的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。 三、實行或改進外來人口社區(qū)化管理的幾點建議 科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，建立一定規(guī)模且相對集中的居住點 根據(jù)我區(qū)外來人口居住區(qū)布局狀況，由主管部門牽頭、相關(guān)部門參與，既整合現(xiàn)有資源，又統(tǒng)籌兼顧周邊公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，科學(xué)合理地規(guī)劃出若干個有利于社區(qū)化管理和服務(wù)，有利于居住區(qū)居民生活、工作和子女求學(xué)，有利于用工單位或企業(yè)管理的外來人口居住社區(qū)，為在外來人口居住區(qū)設(shè)立社區(qū)居委會、實行社區(qū)化管理提供硬件條件。 堅持實事求是、成熟一個發(fā)展一個的原則 在外來人口集中居住地設(shè)立社區(qū)，實行社區(qū)化管理，不能憑主觀愿望，也不是一蹴而就，而應(yīng)當(dāng)根據(jù)居住區(qū)人口、公共服務(wù)設(shè)施、管理運作主體明確與否等情況，因地制宜、成熟一個發(fā)展一個，為設(shè)立后的社區(qū)化管理服務(wù)打?qū)嵒A(chǔ)。 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強班子建設(shè)，確保正確的發(fā)展方向 針對外來人口特點，以黨的路線方針政策統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)建設(shè)工作，是確保外來人口居住社區(qū)正確的發(fā)展方向、組織帶領(lǐng)居民民主自治管理的首要條件。因此，在外來人口居住社區(qū)建立黨組織就顯得十分重要。同時，要體現(xiàn)黨的人事制度、通過民主選舉程序、配強社區(qū)居委會班子，是做好社區(qū)管理與服務(wù)的組織保證。所以，要積極推薦具有較強的黨性觀念、管理服務(wù)理念新、責(zé)任心強、年紀(jì)相對較輕、文化較高的優(yōu)秀分子去擔(dān)當(dāng)社區(qū)黨組織和居委會的主角
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