8做好人大工作的感受[最終版](編輯修改稿)
2025-09-28 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。為增強代表履職的積極性、講好“人大故事”，鎮(zhèn)人大利用多種載體，積極宣傳代表事跡、人大工作，不斷提升代表的榮譽感和人大工作的權(quán)威性，使人大工作開展具備了堅實的群眾基礎(chǔ)和輿論支持。一是用好“代表之家”例會平臺。每季度召開一次代表小組例會，針對代表小組和代表個人的工作表現(xiàn)，逐一進行點評，激勵先進，鞭策后進。二是用好短（微）信平臺。將所有代表、鎮(zhèn)直職能部門負責(zé)同志都納入人大短（微）信平臺，及時向代表和各部門通報人大工作動態(tài)，方便代表通過這一平臺直接向鎮(zhèn)直職能部門提出意見建議，既方便了代表互動交流，又降低了行政成本。三是用好流動桌簽代表風(fēng)采展示平臺。在各種場合，利用桌簽宣傳代表先進事跡、履職成效，力圖通過優(yōu)秀人大代表的模范示范作用激勵更多的代表為民服務(wù)、有所作為。四是用好各類媒體平臺。利用《人大建設(shè)》、《安陽日報》、安陽電視臺、《安陽人大》等各類媒體，多層次、大范圍地宣傳水冶鎮(zhèn)人大代表先進事跡和人大工作經(jīng)驗，擴大宣傳范圍，增強宣傳效果。 二、對做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的一些重要啟示 。水冶鎮(zhèn)黨委高度重視人大工作，在人員、經(jīng)費保障有力的前提下，經(jīng)常聽取人大工作情況匯報，及時解決人大工作中遇到的困難和問題。比如，為確保代表建議辦理取得實效，鎮(zhèn)黨委專門出臺文件，規(guī)定凡是人大主席團交辦的代表建議辦理結(jié)果滿意率低，代表不滿意、不認(rèn)可且無正當(dāng)理由的，一年內(nèi)只要超過2件，即取消該承辦單位和負責(zé)人的年度評先資格，該單位主管副職在公務(wù)員年度考核中不能被確定為優(yōu)秀等級，有力地支持了人大工作開展。 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大不設(shè)常委會，人大主席實質(zhì)就是各項工作的牽頭人，如果人大主席不能主動作為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大就會變成“一潭死水”。實踐也證明，水冶鎮(zhèn)人大工作之所以開展的朝氣蓬勃、成效顯著，與鎮(zhèn)人大主席張玉川敢于擔(dān)當(dāng)、勇于探索、大膽創(chuàng)新、盡職盡責(zé)密切相關(guān)。該鎮(zhèn)人大主席沒有將人大當(dāng)作“二線”，更沒有視人大權(quán)力為“橡皮圖章”，而是本著圍繞中心、服務(wù)大局、履職為民的原則，一心撲在工作上，精心組織各項活動，這才成就水冶鎮(zhèn)人大成為XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的一面旗幟。 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大不設(shè)常委會，代表的主體地位更加突出。只有調(diào)動好代表的積極性、主動性，發(fā)揮好代表作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作才能有“底氣”、接“地氣”、有“人氣”。為保證代表在閉會期間有“事”做、開會期間有“話”說，水冶鎮(zhèn)人大在縱的方面，利用“六步工作法”，暢通了群眾、代表、代表小組、鎮(zhèn)人大和職能部門五個層次間的交流互動渠道，為代
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