8做好辦公室工作的幾點建議(編輯修改稿)
2025-09-28 11:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 三、遵循辦公室管理群眾性原則 在辦公室的管理中，辦公室主任雖然被授予了某種責任和權力，但辦公室工作多種多樣，單憑一兩個辦公室主任是不可能完成繁重工作任務的，必須緊緊依靠全體工作人員，充分調(diào)動大家的積極性，使每個辦公室人員都充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性。通過他們達到有效管理財、物、人員等工作和處理各種事務的目的；還要做到為辦公室每個人員服務，幫助他們排憂解難，消除他們的后顧之憂，做好各項工作。作為辦公室主任，既是部門領導、又是工作人員，要在政治、業(yè)務、經(jīng)濟、生活等方面，進行民主化管理，廣泛聽取大家意見，主動、熱情、誠懇地鼓勵大家協(xié)助監(jiān)督自己做好本職工作，增加工作透明度。在辦公室日常工作中，要做到定期向局領導匯報辦公室工作情況，及時得到領導對辦公室工作的支持、指示和幫助。做到尊重機關各部門，善于溝通和協(xié)調(diào)，搞好公共關系，注意搜集和聽取有關部門對辦公室工作的意見、建議、達到改進作風、提高工作質(zhì)量的目的。 四、遵循辦公室管理務實性原則 務實性是注重實踐
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