8做好新形勢(shì)下基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考(編輯修改稿)
2024-09-28 11:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基層支部建設(shè)好了，實(shí)現(xiàn)跨越崛起目標(biāo)，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步才有可靠保證。因此，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，是解決跨越崛起的關(guān)鍵的關(guān)鍵，根本的根本，是整個(gè)工作的“牛鼻子”。 第三、從面對(duì)現(xiàn)實(shí)而言，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。基層黨組織處在社會(huì)生活的第一線(xiàn)，是群眾了解黨和政府的“窗口”，基層組織和干部的工作作風(fēng)如何、黨和政府的形象如何是通過(guò)基層黨組織這塊陣地體現(xiàn)。只有通過(guò)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，認(rèn)真解決好基層黨員、干部中存在的各種問(wèn)題，切實(shí)把黨的根本宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)落實(shí)到基層工作中去，才能樹(shù)立黨和政府的良好形象、才能與群眾心連心，同呼吸共命運(yùn)，真正關(guān)心群眾的疾苦，反映群眾的呼聲，幫助群眾解決各種實(shí)際困難，及時(shí)有效地化解各種矛盾，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和向心力，才能更加有效地維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。 五、新形勢(shì)下基層黨組織建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)，長(zhǎng)期以來(lái)，在革命、建設(shè)和改革的實(shí)踐中，我們黨高度重視黨的基層組織建設(shè)，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗(yàn)，并形成了“支部建在連上”，按照行政和生產(chǎn)單位建立黨的基層組織的工作模式。這種傳統(tǒng)模式與我們黨在革命時(shí)期的要求和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制相適應(yīng)，曾經(jīng)發(fā)揮了不可替代的功能和作用。然而，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的“單位體制”逐步瓦解，黨員隊(duì)伍出現(xiàn)大范圍流動(dòng)與重組，這些都使基層黨組織建設(shè)的傳統(tǒng)模式受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn)。 “全覆蓋”，迫切需要探索新的基層黨組織建設(shè)體系。我們黨基層組織建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，就是使基層黨組織能夠延伸到整個(gè)社會(huì)的各個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的全面領(lǐng)導(dǎo)。但是，伴隨改革的深入，許多國(guó)有企業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)破產(chǎn)和重組，在國(guó)家政策的支持和鼓勵(lì)下，私營(yíng)、股份合作、外商獨(dú)資等各類(lèi)新經(jīng)濟(jì)組織的大量涌現(xiàn)。由于傳統(tǒng)單位制的解體，原來(lái)屬于行政單位的許多社會(huì)職能被新社會(huì)組織所替代，傳統(tǒng)基層黨的建設(shè)格局受到挑戰(zhàn)。在這種背景下，依附于行政系統(tǒng)的黨的垂直型、行政化、單位式的組織體系出現(xiàn)了“空白點(diǎn)”，黨的工作出現(xiàn)了“盲點(diǎn)”，按照行政隸屬關(guān)系形成的縱向基層黨組織管理體系難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，迫切需要探索新的基層黨組織管理體系。 ，迫切需要重構(gòu)加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)的新體制。黨員必須加入黨的組織，并參加黨的組織生活，這是馬克思主義建黨思想的基本原則。然而，在國(guó)有企業(yè)深化改革和機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)換與還原過(guò)程中，黨員隊(duì)伍出現(xiàn)大范圍流動(dòng)與重組，許多黨員走出傳統(tǒng)的單位流向社會(huì)，尤其是城市社區(qū)聚集了一支來(lái)自社會(huì)各個(gè)方面的黨員隊(duì)伍，不少黨員組織關(guān)系掛靠多頭，隨意性強(qiáng)，管理難于入手。在城市化迅猛發(fā)展的過(guò)程中，大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌入城市，這些農(nóng)民工中的黨員流動(dòng)性更大，經(jīng)常失去同組織的聯(lián)系。新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織快速生長(zhǎng)，但在黨組織覆蓋不全的情況下，許多黨員無(wú)法參加黨的組織活動(dòng)，難以納入穩(wěn)定的管理之中。黨員流動(dòng)與重組導(dǎo)致黨的組織資源配置失去平衡，“黨員找不到組織，組織找不到黨員”。單純的“單位建黨”模式下的傳統(tǒng)教育管理手段已越來(lái)越不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，急需一種新的組織設(shè)置模式和教育管理手段來(lái)補(bǔ)充加強(qiáng)。 ，迫切需要對(duì)基層黨組織的功能定位作出明確界定?；鶎狱h組織在同級(jí)組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，這是我們黨的一個(gè)政治優(yōu)勢(shì)。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著社會(huì)基層組織日益多樣化，傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)核心”定位已經(jīng)受到質(zhì)疑，代之出現(xiàn)的是目前
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