8主管郵務(wù)類業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的副局長(zhǎng)述職報(bào)告-局長(zhǎng)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 11:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 拓展注意抓重點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)抓集郵“金色童年”個(gè)性化郵票、醫(yī)保帳單、松原晨訊項(xiàng)目，很好地帶動(dòng)了集郵、函件和發(fā)行等專業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷工作。五是經(jīng)營(yíng)管理注意抓重點(diǎn)骨干人員，比如在經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)上注意抓經(jīng)營(yíng)部、工會(huì)部門負(fù)責(zé)人，在具體業(yè)務(wù)發(fā)展上放手讓分管公司的經(jīng)理開(kāi)展工作，推功攬過(guò)。 注重營(yíng)造和諧的工作氛圍，提高了作為分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)能力。我提出作為分管局長(zhǎng)的五條工作原則，一是協(xié)助局長(zhǎng)研究好專業(yè)經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)機(jī)制，組織相關(guān)部門制定了賀卡發(fā)展、報(bào)刊收訂等獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有效地推動(dòng)了賀卡和報(bào)刊收訂會(huì)戰(zhàn)。二是盡可能為專業(yè)經(jīng)營(yíng)打造良好的內(nèi)外部環(huán)境，注意幫助專業(yè)公司經(jīng)理和客戶經(jīng)理們工作中遇到的各種問(wèn)題。三是幫助專業(yè)公司經(jīng)理指導(dǎo)好地區(qū)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期，帶領(lǐng)相關(guān)的公司經(jīng)理深入縣局指導(dǎo)工作，推動(dòng)了全地區(qū)郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。四是親自參與重大營(yíng)銷項(xiàng)目公關(guān)，07年親自參與了帳單業(yè)務(wù)、形象年冊(cè)、報(bào)刊訂閱等多項(xiàng)大型業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的公關(guān)活動(dòng)。五是做好中層干部與經(jīng)營(yíng)骨干的思想政治工作，解除這些經(jīng)營(yíng)管理精英的后顧之憂。 強(qiáng)化郵務(wù)類營(yíng)銷體系的建設(shè)，提高了專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。在07年經(jīng)營(yíng)工作實(shí)踐中，采取了巡視、走訪、專題調(diào)研、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、業(yè)務(wù)講座等多種行之有效的方式方法，加強(qiáng)了對(duì)各專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)工作的調(diào)查研究。加強(qiáng)了函件專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)，調(diào)整充實(shí)了地區(qū)集郵專業(yè)的營(yíng)銷人員，增加了報(bào)刊發(fā)行專業(yè)的專職營(yíng)銷人員。通過(guò)年底會(huì)戰(zhàn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)了發(fā)行營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，在08年工作安排中提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。在年底調(diào)研過(guò)程中，與縣局同志一道專門研究了加強(qiáng)縣局營(yíng)銷體系建設(shè)的思路。結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要對(duì)函件廣告公司的組織結(jié)構(gòu)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，劃分為直復(fù)營(yíng)銷中心、綜合服務(wù)部和dm廣告部，要求部分客戶經(jīng)理承擔(dān)專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理職能，充分調(diào)動(dòng)好內(nèi)部人員的積極性，最大限度地發(fā)揮每個(gè)客戶經(jīng)理的潛能。 堅(jiān)持抓好營(yíng)銷人員素質(zhì)培養(yǎng)，提高有郵務(wù)板塊的團(tuán)隊(duì)活力。堅(jiān)持以良好的人格力量和勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)帶動(dòng)和影響分管的公司經(jīng)理們一
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