7郵政安全服務(wù)工作會議致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 10:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 各單位要把安保工作作為一項系統(tǒng)工作常抓不懈，要知道“安全無周期，沒有規(guī)律；安全無極限，沒有盡頭”。要明白安全工作“責(zé)任勝于能力，實干勝于水平，安全勝于一切”的道理，定期召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，明確一個階段的奮斗目標(biāo)，主攻方向和政策措施，促進(jìn)安全保衛(wèi)與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。另一個，如果誰不重視，誰無動于衷，我們就把他作為典型，大會小會天天說，看誰的臉上能掛得住。 （二）密切配合，形成合力 安全工作涉及面廣，工作復(fù)雜，不是哪一個部門就能完全負(fù)擔(dān)得起的，需要各部室、各單位通力合作，作為安保工作的牽頭單位，人力部、督保部和安保中心，尤其是安保中心，要切實履行安全保衛(wèi)工作職責(zé)，加強(qiáng)上下左右，局內(nèi)局外的溝通協(xié)調(diào)，主動做好份內(nèi)的事，把心盡到，把門看好，把郵政改革發(fā)展的成果保護(hù)好。 （三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實 “天下之事，不難于立法，而難于言之必效”。變是抓落實，見實效至關(guān)重要，落實要到位，關(guān)鍵看結(jié)果。 一百個方案，也不如辦一件實事。下一步，我們要進(jìn)一步明確什么是安全保衛(wèi)工作。怎么樣抓好安全保衛(wèi)工作。這兩個問題，找出切實抓好安全保衛(wèi)工作的措施和行之有效的途徑，對于在工作實踐中證明了制度、辦法和做法，要堅持貫徹和執(zhí)行，使之好上加好，對于因形勢變化而不適應(yīng)時代需要的制度和辦法，要適時抓好修改和調(diào)整，建立一級抓一級，層層抓落實的安保工作落實體系，找出其中的規(guī)律和方法。建立起我們主動抓安保工作，而不是被安保工作拖著走的良好局面，牢牢把握安保工作的主動權(quán)。被動就是跟著案件轉(zhuǎn)，壓住葫蘆起了瓢，如忻州在第一年、第二年連續(xù)發(fā)案；再如能力設(shè)施上的，出了案件才知道監(jiān)控不到位，就去裝監(jiān)控；監(jiān)控裝上又發(fā)現(xiàn)防彈玻璃不到位，又去裝防彈玻璃，讓工作拖得人被動挨打，筋疲力盡。而安全保衛(wèi)工作就要預(yù)防為主，提前做好。總之，安保工作的同志們要不辱使命、不求有力、不辭辛苦地抓好這項工作。 （四）搞好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo) 要堅持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳安全保衛(wèi)的方針政策和法律法規(guī)，力求觸及到各級安保工作人員的靈魂深處。要推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗，做到以點(diǎn)帶面，先進(jìn)的引導(dǎo)后進(jìn)的；要對有差距的進(jìn)行重點(diǎn)幫促，做到以面促點(diǎn)，用先進(jìn)的力量感染、帶動有差距的單位。要構(gòu)造安保工作體系，打造安全生產(chǎn)文化，強(qiáng)化全員抓安全的意識，形成全員抓安全的良好輿論氛圍。 服務(wù) 一、什么是服務(wù)。 服務(wù)就是為集體（或別人）的利益或為某種事業(yè)而工作。 什么是郵政服務(wù)。 就是郵政為社會和用戶的利益而做的工作，用戶就是客人，我們就是主人，能不能服務(wù)好，關(guān)鍵看主人。 二、怎么樣搞好郵政服務(wù)。 （一）認(rèn)清四個問題： 一是認(rèn)識上存在“重經(jīng)營、輕服務(wù)”思想，認(rèn)為只要把業(yè)務(wù)收入抓上去了，其它工作都無關(guān)大局，能應(yīng)付
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