7選煤廠某年上半年“四自一監(jiān)”安全自主管理總結(編輯修改稿)
2025-09-28 10:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)管控力度。 加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。一是設備干凈、完好、整潔。二是進一步細化崗位行為的管控。 加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)設施完好管理。一是進一步明確現(xiàn)場安全生產(chǎn)設施齊全有效。二是制定作用現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理考核辦法。 加強班組深挖修舊利廢潛能，提高經(jīng)濟效益。一是積極利用修舊利廢改造，加大修舊利廢力度。二是鼓勵技術創(chuàng)新，降低材料消耗。 安全高效、保質保量承擔完成公司6寸管路加工項目，既為公司分擔了壓力，又為選煤廠增加了收入，上半年為公司加工3米管966根合格。 四、加強設備檢修管理，實現(xiàn)“以機保運輸” 建立完善機電管理機制，保證設備正常運轉。建立管理人員包保制度、機電設備維修保養(yǎng)制度，定人定機包機負責，加強設備日常維護和檢修工作，為生產(chǎn)保駕護航。加強設備檢修工作，逐步消除機電設備管理上的“盲區(qū)”，實現(xiàn)人、機、系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。 加強員工技術管理，提高技術人員業(yè)務水平。 上半年選煤廠擴能升級改造工程的實施后，洗煤廠的自動化設備越來越多，為進一步提升相關技術人員的專業(yè)知識水平，加快適應無人智能化選煤廠發(fā)展趨勢，洗煤廠特邀了北京ge公司相關技術人員對相關技術人員進行plc培訓，使技術人員了解新一代plc的發(fā)展，更新?lián)Q代的趨勢及兼容性，及現(xiàn)場實際擴能升級改造意見及解決應用的問題。 五、采取有效措施，保證環(huán)保達標 為保證達到生產(chǎn)區(qū)域環(huán)保要求，上半年以來選煤廠積極采取措施，先后進行了外露皮帶封閉、破碎機周圍封閉、煤場落煤點掛皮簾并加裝霧炮、皮帶運輸轉載點加裝噴霧裝置、廠區(qū)外露煤堆加蓋防塵網(wǎng)、在705和110矸石倉頂部分別安裝噴淋裝置、鋪設控制線路到主配電室由集控室進行控制、對露天堆放的矸石進行噴淋降塵有效降低揚塵等等，通過采取有效環(huán)保措施，有效降低生產(chǎn)各系統(tǒng)揚塵，保證環(huán)保工作達標。 六、積極組織實施選煤廠擴能升級改造工程 在公司領導和重點工程辦公室的幫助和協(xié)調(diào)下，選煤廠擴能升級改造工程圓滿完成。主要工程包括：102020230皮帶系統(tǒng)擴能升級改造及自動化控制系統(tǒng)改造，其中系統(tǒng)擴能升級改造包含主井篩分破碎系統(tǒng)改造、主運皮帶擴能改造、203皮帶機尾張緊裝置改造、倉上新增224雙層弛張篩系統(tǒng)、副井老101給煤機驅動裝置改造、倉下給煤放機升級等項目、風選新建等。 七、上半年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無傷害 上半年選煤廠經(jīng)過全廠員工的共同努力，實現(xiàn)了安全無輕傷以上事故，設備完好率達到100%，安全管理水平進一步提高，黨政班子安全自主管理核心領導作用發(fā)揮較好，全廠員工隊伍素質有了顯著提升，班子、班組的凝聚力，戰(zhàn)斗力得到了加強。下半年我們要一如以往，加強組織領導，嚴格管理團隊，再創(chuàng)新的業(yè)績。 八、上半年選煤廠“四自一監(jiān)”自主管理存在的問題：
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1