【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項(xiàng)指標(biāo)化驗(yàn)最后到煤質(zhì)的分析匯總的一整套流程。流程上各個(gè)作業(yè)的要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實(shí)有效，煤質(zhì)科的每個(gè)操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在煤質(zhì)科，我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程，更是學(xué)習(xí)到煤質(zhì)科的各項(xiàng)規(guī)范操作。 除去在原煤采樣崗和商品化驗(yàn)崗的月綜合分析，我也經(jīng)常去生產(chǎn)采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中，我學(xué)習(xí)到了采樣的準(zhǔn)確和有效性。例如，粗粒洗精煤的灰分往往較低，細(xì)粒則較高，在皮帶上采集精煤樣，常有粒度偏析現(xiàn)象，粗粒精煤集中在皮帶的一側(cè)。如果采集的煤樣不是沿整個(gè)皮帶的斷面，而只是固定在細(xì)粒較多的一側(cè)，那么，雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近，但均比實(shí)際的高，造成了誤差。若是改變采樣方法，沿煤流 全寬采樣，那精煤灰分就接近真實(shí)值了。又如在浮選尾礦溝采樣時(shí)，只采表面的水樣，沒(méi)有采到沉在下面灰分較低的粗粒，也會(huì)使尾礦的灰分比真實(shí)值高，造成誤差。 現(xiàn)場(chǎng)安裝放射性同位素檢測(cè)儀表后，放射性防護(hù)監(jiān)督部門要定期測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)周圍的放射性劑量。測(cè)出劑量超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，必須根據(jù)不同放射源采取相應(yīng)屏蔽措施。安裝有放射源檢測(cè)儀表的地方，必須設(shè)放射源警示牌。 選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。 這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的專業(yè)和工作環(huán)境又熟悉了一遍，為以后上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了很多知識(shí)。 第四篇：選煤廠工作總結(jié)選煤廠2008年工作總結(jié)暨2009年工作安排 為了響應(yīng)同煤集團(tuán)做強(qiáng)做大，造福礦山以及我礦年初提出的興礦富員的號(hào)召，選煤廠一年來(lái)抓生產(chǎn)，保安全，提素質(zhì)，穩(wěn)中求進(jìn)推動(dòng)全廠不斷向前發(fā)展。2008年出色的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷提升管理水平，在機(jī)電管理中強(qiáng)化技改投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提升機(jī)械化自動(dòng)化水平，在政治思想建設(shè)中也取得了豐碩的成果。 一、08年主要工作 （一）、主要指標(biāo)完成情況 安全指標(biāo)達(dá)零，全廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 入選原煤萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。 小時(shí)入洗量為噸，超出設(shè)計(jì)小時(shí)入洗量噸。 介耗。計(jì)劃kg/t原煤，實(shí)際kg/t原煤，比計(jì)劃降低kg/t原煤。 全員效率。計(jì)劃噸/工，實(shí)際噸/工，比計(jì)劃提高噸/工。 矸石污染計(jì)劃%，實(shí)際%，比計(jì)劃降低%。 （二）、具體工作 作好培訓(xùn)工作，激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 我廠為了轉(zhuǎn)變職工的觀念，提高職工的綜合素質(zhì)。使職工人盡其才更好地服務(wù)于本崗位，積極組織職工參加礦、局組織的各種培訓(xùn)。重點(diǎn)利用班前會(huì)向職工認(rèn)真講解各種文件精神，安全技術(shù)知識(shí)，結(jié)合本廠職工崗位，深入開展傳、幫、帶活動(dòng)。礦培訓(xùn)看成績(jī)，廠培訓(xùn)看結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)實(shí)行班組考核、崗位狀態(tài)末位淘汰制，對(duì)各班組狀態(tài)不好的人員減少工分，集中到白班培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)兩個(gè)月后再上崗的辦法。一年來(lái)素質(zhì)相對(duì)較差的基本輪訓(xùn)一遍，使員工素質(zhì)差的很快跟了上來(lái)，適應(yīng)了安全生產(chǎn)的要求，全體職工的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)得到同步提高。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是一方面，我廠對(duì)精神文明的建設(shè)也沒(méi)有放松。年初，南方雪災(zāi)，全廠職工放棄春節(jié)休假，加班加點(diǎn)趕發(fā)電煤；汶川地震捐款捐物，無(wú)不勇躍。譜寫了一曲一方有難，八方支援的贊歌。 建立健全各種規(guī)章制度，把好安全關(guān) 我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產(chǎn)。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格建立廠領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮群體組織的作用，增強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干安全生產(chǎn)的責(zé)任心，責(zé)任感，讓隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干來(lái)帶動(dòng)全廠員工做好安全工作。充分利用各種會(huì)議，特別是班前會(huì)，本著開好一個(gè)班前會(huì)就是上好一堂安全課的宗旨，結(jié)合典型事例，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，舉一反三，積極開展安全大討論，使全體員工對(duì)安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)。此外還實(shí)行廠內(nèi)問(wèn)題通報(bào)制度，各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)?！敝贫?，確保了安全生產(chǎn)。 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)保選煤廠 選煤廠每個(gè)部位都離不開煤（塵），現(xiàn)場(chǎng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化是一大難題，且人員少，沿線長(zhǎng)， 消（防）塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我廠首先從職工的思想和行為上抓起，樹立一個(gè)好的觀念來(lái)約束人的行為；其次定期清理地面和設(shè)備，防止煤塵堆積；第三對(duì)全廠的所有設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，完善，所有的擋板、擋皮、護(hù)板、刷子護(hù)罩重新處理；對(duì)煤塵高的部位進(jìn)行封閉，對(duì)封閉不了的分析原因采取有效措施。需要更新設(shè)備的，全部用上了環(huán)保設(shè)備。第四堅(jiān)持開展班組“文明化，標(biāo)準(zhǔn)化”競(jìng)賽，直接帶動(dòng)了全廠標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程?，F(xiàn)如今選煤廠面貌煥然一新，空氣中煤塵含量不超過(guò)10mg/m3。 改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)走改革強(qiáng)廠之路 我廠是我礦分配制度改革的試點(diǎn)單位，我們認(rèn)真借鑒兄弟單位好的分配考核辦法，結(jié)合我廠的實(shí)際情況制定了“選煤廠效益工資考核辦法”。該方案施行幾年來(lái)真正體現(xiàn)了多勞多得、一職多能、競(jìng)爭(zhēng)上崗