7行政上半年工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-28 10:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程 兩集中兩到位行政審批職能歸并改革按照精簡效能、依法整合、集中辦理原則，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求，縣兩集中兩到位行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)、中層干部職數(shù)、工作經(jīng)費四不增加的前提下，調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)，歸并審批與服務(wù)職能，采取撤一建一、并一設(shè)一、并一掛一、增掛牌子四種方式設(shè)立行政審批科。形成部門內(nèi)部行政審批與監(jiān)管相對分離、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、批管并重的管理體制。緊緊抓住項目到位、人員到位、授權(quán)到位三個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)分管，一個窗口對外、一站式服務(wù)和七件管理、七項公開、七制辦理高效便捷的新型運作機制。 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準(zhǔn)備。 底，縣行政審批中心在班子調(diào)整和業(yè)務(wù)骨干調(diào)動的情況下，首要的一件事就是邊學(xué)習(xí)邊開展兩集中兩到位工作，主動向縣委、縣府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期兩集中兩到位準(zhǔn)備工作及職能歸并改革的思路、意見，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。縣委、縣政府于12月23日出臺了（景委辦[64]號）《中共XX縣區(qū)委辦公室、XX縣區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進行政機關(guān)兩集中兩到位行政審批職能歸并改革的實施意見》，詳細規(guī)定了改革的目標(biāo)、任務(wù)和要求。12月28日建立了以縣長為組長的職能歸并改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組（景委辦68號），2010年1月8日召開了全縣兩集中兩到位行政審批職能歸并改革動員大會，縣委常委、副縣長葉金堂，縣委常委、紀委書記陳錫星分別在動員大會上作了動員講話，進一步統(tǒng)一了思想認識，明確了改革目標(biāo)任務(wù)，部署了工作舉措。 加強指導(dǎo)，理順關(guān)系。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對各部門（單位）梳理出來的行政許可審批事項、非行政許可審批事項和初審事項進行逐一核對，并送縣法制辦審核，經(jīng)過清理，共梳理出了我縣行政審批事項420項，非行政審批服務(wù)事項68項，全面摸清了全縣各類行政審批事項的家底。針對各部門的實際情況，提出了明確改革實施部門（單位）行政審批科設(shè)立方式等問題的指導(dǎo)意見，并以職能改革辦公室的名義下發(fā)文件，要求遵循精簡效能、依法調(diào)整、集中辦理的原則。各部門（單位）在制定實施方案中遇到的困難和問題，職能歸并改革辦公室人員一一給予解釋，同時主動到各部門（單位）進行溝通協(xié)商。 迎頭趕上，加快進度。 由于我縣這次改革工作滯后于其他縣（市），任務(wù)重，時間緊，改革辦公室明確只有趕、才能超的思想，采取發(fā)簡報催進度的同時，制作兩集中兩到位工作進度表上墻，明確任務(wù)、責(zé)任、時間點，使窗口工作人員、來往單位及辦事群眾一目了然，自己心中有底。再動員各改革單位加強與其他縣（市）經(jīng)驗交流的同時，加強各單位與其所屬各窗口負責(zé)人相互溝通，分析存在的問題，商討解決方案。從2010年1月8日全縣動員大會召開之后，全縣30個具有行政許可職能的部門單位，遵循精簡效能、依法整合、集中辦理原則，召開黨委（黨組）會進行專題研究，全部建立了行政審批科，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，并任命了行政審批科科長。6月29日，在縣行政審批中心舉行了全縣兩集中兩到位行政審批職能歸并改革授權(quán)授印儀式，30個部門單位負責(zé)人均與行政審批科簽訂了項目授權(quán)書，并授予行政審批公章。 嚴把五關(guān)，攻堅克難。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照嚴把五關(guān)的要求扎實推進兩集中兩到位行政審批職能歸并改革，一是嚴把進度時間關(guān)，確保改革按時完成。二是嚴
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