7煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化探索與實踐(編輯修改稿)
2024-09-28 09:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防機(jī)制建設(shè)的能力，讓企業(yè)員工知道“做什么、怎么做”；要做好風(fēng)險辨識，通過危險有害因素的辨識，解決“想不到”的問題；要落實管控手段及責(zé)任，通過對分級管控責(zé)任的劃分，解決“管不住”的問題；要消除潛在隱患，通過隱患排查的pdca閉環(huán)管理，解決“治不了”的問題。目前，已建立安全風(fēng)險分級管控制度、隱患排查治理制度、企業(yè)安全風(fēng)險清單、隱患排查治理臺帳，搭建了雙重預(yù)防體系閉環(huán)管理系統(tǒng)，制定了安全風(fēng)險管控措施，繪制企業(yè)安全風(fēng)險四色分布圖，建立企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，并設(shè)置了安全風(fēng)險告知欄，制作了崗位安全風(fēng)險告知卡。下步重點將運用大數(shù)據(jù)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深化企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用，以事件事故為導(dǎo)向，以隱患預(yù)控為手段，以危險源為基礎(chǔ)，建立事故事件預(yù)防預(yù)控模型，構(gòu)建以公司級、部門級、班組級、崗位級的分級預(yù)警體系，實現(xiàn)特定信息發(fā)送到特定人員，使系統(tǒng)成為公司科學(xué)評判安全管理水平的有效工具。 （二）“兩化”———安全文化與安全信息化。前、后輪是自行車前行的核心構(gòu)件，由安全文化和安全信息化構(gòu)成，明確了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和智能支撐。 “鼎”文化的理念和原則，以文化引領(lǐng)安全管理為出發(fā)點，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵、規(guī)范作用，建立安全物態(tài)文化、安全制度文化、安全心態(tài)文化和安全行為文化，培育安全生產(chǎn)理念引領(lǐng)系統(tǒng)、行為養(yǎng)成系統(tǒng)、安全環(huán)境系統(tǒng)，逐步形成具有鄭州煙草特色特點的安全文化，確定了安全價值觀、安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)四個安全文化要素。注重安全文化落地的視覺建設(shè)，以教育培訓(xùn)、主題活動使職工牢記安全生產(chǎn)操作規(guī)程，將安全文化理念由無形變有形。利用崗前培訓(xùn)、班前班后會引導(dǎo)職工在工作中學(xué)習(xí)安全知識、在實踐中運用安全技能，將宣傳陣地由會議室向生產(chǎn)車間和一線崗位延伸，逐步形成安全制度與安全文化、安全知識與安全技能融為一體的宣傳教育格局。通過推進(jìn)安全文化用語上墻，將貼近崗位、貼近職工的安全理念引入操作一線，增強(qiáng)視覺沖擊，加深職工的心理約束，引起職工的思想共鳴，以潛移默化的方式時刻提醒職工注意安全，保持清醒。 《煙草行業(yè)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體要求和基本框架》《冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，在現(xiàn)有安全管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上，利用信息化手段將安全風(fēng)險清單和事故隱患清單電子化，建立并及時更新安全風(fēng)險和事故隱患數(shù)據(jù)庫，通過隱患排查、風(fēng)險管理及儀器儀表監(jiān)控等安全方法及工具，提前發(fā)現(xiàn)、分析和判斷影響安全生產(chǎn)狀態(tài)、可能導(dǎo)致事故發(fā)生的信息，定量化表示企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)，及時發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息，提醒企業(yè)負(fù)責(zé)人及全體員工注意，使企業(yè)及時、有針對性地采取預(yù)防措施控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地降低事故發(fā)生概率及后果嚴(yán)重程度，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)自動化分析和智能化預(yù)警的作用。 （三）“三標(biāo)”———崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)及班組達(dá)標(biāo)。坐墊是騎行人所處位置，由崗位達(dá)標(biāo)的決策層、管理層、作業(yè)層等安全管理責(zé)任主體組成，是企業(yè)達(dá)標(biāo)的基本條件和重要基礎(chǔ)；自行車的梁（主梁、斜梁、車鎖梁等）是承重穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，由各專業(yè)條線的專業(yè)達(dá)標(biāo)構(gòu)成，突出了企業(yè)達(dá)標(biāo)的技術(shù)保障；腳踏是騎行人腳蹬用力的構(gòu)建，由班組達(dá)標(biāo)構(gòu)成，是企業(yè)達(dá)標(biāo)的重要組成部分。 ，從縱向的崗位層面，就是要推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)，將雙重預(yù)防體系的應(yīng)知應(yīng)會、素質(zhì)能力、方式方法、操作技能落實到各級各類崗位。開展“手指口述”活動，發(fā)放崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范1000余本，舉辦書面
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