7煙草行業(yè)做好優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2024-09-28 09:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)制度的約束和保障。因此，要高度重視建立和完善規(guī)范的企業(yè)管理制度，形成企業(yè)文化落地生根的制度基礎(chǔ)。要以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神和開(kāi)拓創(chuàng)新的工作舉措，強(qiáng)化制度的制定和完善，執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理與控制。力求人人講規(guī)范，事事達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，確保日事日畢，日清日高，使員工的行為標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)文化理念趨于一致。 第三，要使企業(yè)文化理念成為每一個(gè)員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，就必須讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為一種習(xí)慣。要通過(guò)多種形式加大對(duì)企業(yè)文化理念的宣傳貫徹力度，引導(dǎo)廣大員工在學(xué)習(xí)中思考，在思考中理解，使他們知曉“什么能做。什么不能做。怎么做才能做好”，使理念意識(shí)入腦入心，使員工能在平時(shí)的工作中得到很好地執(zhí)行，并養(yǎng)成自覺(jué)執(zhí)行企業(yè)文化理念的習(xí)慣，讓企業(yè)文化理念“內(nèi)化于心，外化于行”。 三、要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，做實(shí)基礎(chǔ)篇 員工是企業(yè)最大的財(cái)富，也是最重要的資源。保持“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)久盛不衰的生命力，往往來(lái)自于企業(yè)員工強(qiáng)大旺盛的凝聚力和實(shí)踐力。在成功的企業(yè)中，鮮見(jiàn)相互對(duì)立的小團(tuán)體利益，員工彼此間具有一種較強(qiáng)的認(rèn)同感，領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層在工作上都有發(fā)自內(nèi)心的支持態(tài)度，員工都能了解并贊煙草行業(yè)做好優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料第2頁(yè) 同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和共同價(jià)值觀，并且具有鞏固和維護(hù)的行為和愿望。因此，要做好創(chuàng)建工作，必須要注重員工隊(duì)伍建設(shè)。 要不斷深化和鞏固“四定”工作成果，切實(shí)提升員工隊(duì)伍建設(shè)水平，提高戰(zhàn)斗力。要針對(duì)人才的欲望、能力、特長(zhǎng)、潛能等幫助其擬定一個(gè)能體現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同發(fā)展的生涯發(fā)展規(guī)則，使其看到自己的發(fā)展前景，增強(qiáng)努力進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力。 要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高員工綜合素質(zhì)。重點(diǎn)在提高隊(duì)伍的思想政治水平、政策執(zhí)行水平和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平上下功夫，按照學(xué)以致用、按需施教、注重實(shí)效的原則，并采用“內(nèi)培、外訓(xùn)、交流”等培訓(xùn)模式，將“學(xué)知識(shí)”
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