7煙草行業(yè)做好優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2025-09-28 09:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開制度的約束和保障。因此，要高度重視建立和完善規(guī)范的企業(yè)管理制度，形成企業(yè)文化落地生根的制度基礎(chǔ)。要以與時俱進的工作精神和開拓創(chuàng)新的工作舉措，強化制度的制定和完善，執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理與控制。力求人人講規(guī)范，事事達標準，確保日事日畢，日清日高，使員工的行為標準與企業(yè)文化理念趨于一致。 第三，要使企業(yè)文化理念成為每一個員工的行動準則，就必須讓執(zhí)行標準成為一種習(xí)慣。要通過多種形式加大對企業(yè)文化理念的宣傳貫徹力度，引導(dǎo)廣大員工在學(xué)習(xí)中思考，在思考中理解，使他們知曉“什么能做。什么不能做。怎么做才能做好”，使理念意識入腦入心，使員工能在平時的工作中得到很好地執(zhí)行，并養(yǎng)成自覺執(zhí)行企業(yè)文化理念的習(xí)慣，讓企業(yè)文化理念“內(nèi)化于心，外化于行”。 三、要強化隊伍建設(shè)，做實基礎(chǔ)篇 員工是企業(yè)最大的財富，也是最重要的資源。保持“創(chuàng)優(yōu)”活動久盛不衰的生命力，往往來自于企業(yè)員工強大旺盛的凝聚力和實踐力。在成功的企業(yè)中，鮮見相互對立的小團體利益，員工彼此間具有一種較強的認同感，領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層在工作上都有發(fā)自內(nèi)心的支持態(tài)度，員工都能了解并贊煙草行業(yè)做好優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動經(jīng)驗材料第2頁 同企業(yè)發(fā)展目標和共同價值觀，并且具有鞏固和維護的行為和愿望。因此，要做好創(chuàng)建工作，必須要注重員工隊伍建設(shè)。 要不斷深化和鞏固“四定”工作成果，切實提升員工隊伍建設(shè)水平，提高戰(zhàn)斗力。要針對人才的欲望、能力、特長、潛能等幫助其擬定一個能體現(xiàn)企業(yè)和個人共同發(fā)展的生涯發(fā)展規(guī)則，使其看到自己的發(fā)展前景，增強努力進取的內(nèi)在動力。 要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高員工綜合素質(zhì)。重點在提高隊伍的思想政治水平、政策執(zhí)行水平和營銷服務(wù)水平上下功夫，按照學(xué)以致用、按需施教、注重實效的原則，并采用“內(nèi)培、外訓(xùn)、交流”等培訓(xùn)模式，將“學(xué)知識”
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