7有關校長年度述職報告范文(編輯修改稿)
2025-09-28 09:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使學校的教學管理有了良好的融合和管理，校園環(huán)境也發(fā)生了重大變化。 在定期的教學管理中，堅持嚴格執(zhí)行課程。打開課程，開放課程，傳統(tǒng)工作的教學進一步帶領標準化，制度化的發(fā)展軌道特別是在老師的課程準備，課堂教學，工作更正等方面，除了定期檢查外，還要隨機抽查檢查方法，隨時跟蹤指導，檢查缺失，使學校老師可以拍打他們的身體，認真做好教學。 特別是在教師的繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展方面，我們堅定地規(guī)劃，積極創(chuàng)造教師成長的空間。教師參加各級培訓的數(shù)量和質(zhì)量進一步提高。平均參加培訓時間約為每年150小時，超過近300小時。 我鼓勵教師對待每一個學生公平和公正，不僅注重學生，特別是學生，而且對家庭也很困難，或者學會集中精力學習，永遠不會放棄。全面提高教育的社會形象。 第四，以人為本，關愛師生，促進師生發(fā)展。 我們學校開展青年先鋒活動作為載體，全面培養(yǎng)學生的個人素質(zhì)。過去一年，學校青年先鋒以有序的方式工作，富有成果。學校每周舉辦一次特別升旗儀式，進一步發(fā)展學生愛旗，愛心學校，愛祖國的思想感此外，早期唱歌十分鐘一類產(chǎn)品等活動。6月1日兒童節(jié)，舉辦了一系列豐富多彩
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