【文章內容簡介】 可是他望著她 ,結結巴巴地不知說什么好了。這時 ,他突然說 :“只要您愿意做我的妻子 ,那又有什么關系呢 !” 沒有回答 ,不 過西蒙相信他聽到陰暗的房間里有人倒下去。接著 ,他突然被他的朋友抱起 來。他的朋友用一雙巨人般的胳膊舉著他 ,大聲對他說 :“你可以告訴你的同學們 ,你的爸爸是鐵匠菲列普雷米 ,誰要是再欺侮你 ,他就要擰誰的耳朵?！? 第二天 ,快要上課的時候 ,小西蒙站起來 ,用響亮的聲音說 :“我的爸爸是鐵匠菲列普雷米 ,他說誰要是再欺侮我 ,他就要擰誰的耳朵?！? 這一次再沒有人笑了。因為大家都認識這個鐵匠菲列普雷米 ,有他這樣的一個人做爸爸 ,不管是誰都會感到驕傲的。 (有刪減 ) (1)下列對小說有關內容的分析和概括 ,最恰當的兩項是 (5 分 )( ) ,既描繪了學生放學時候的場面 ,又巧妙地安排了主角西蒙的出現 ,使得文章情節(jié)能夠有條不紊地展開 ,傳達了最 樸素的溫暖情懷 ,其中一些溫馨浪漫的 情節(jié) ,用語簡潔而又不失含蓄 ,給人留下言已盡而意無窮的想象空間。 ,情節(jié)環(huán)環(huán)相扣 ,一線展開 ,文章的開篇已是一石激起千層浪 ,在激烈的矛盾沖突中故事發(fā)展可謂一波三折 ,扣人心弦。 ,其實 ,他一方面乘虛而入 ,一方面在輿論上造勢 ,迫 使布朗肖大姐不得不接受他 ,于是達到了一箭雙雕的效果。 ,尤其注重運用反襯的寫作技巧 ,壞同學對他人格的欺侮不僅沒擊垮 他脆弱的心靈 ,反而讓他更加堅強 ,并為他帶來了幸福的春天。 (2)請簡要概括西蒙的心理變化過程。 (6分 ) 答 : (3)本文是如何塑造西蒙的爸爸的 ?請結合文章內容作簡要分析。 (6分 ) 答 : (4)請概括本文的主旨 ,你對菲列普認子娶親的行為作何感想 ?(8分 ) 答 : 四、實用類文本閱讀（ 25 分） 12．閱讀下面的文字，完成（ 1）～（ 4）題。 陳紹鵬，轉型之魅 薛 芳 2021 年 10 月 10 日，時任聯想集團總裁的柳傳志 參加母校西安電子科技大學校慶時，曾對媒體表示： “農業(yè)是我們非常重點的一個行業(yè)，最主要的是，我們要有一個出色的領軍人物，領軍人物到了，這個就能做起來。 ”第二天，這位領軍人物出現了，他便是陳紹鵬。 卷起褲管，挽起袖子，當陳紹鵬出現在田間地頭時，很難想象，他就是昔日那個放言 “聯想殺到哪里， 就讓哪里的戴爾銷售失業(yè) ”的 IT 銷售奇才。陳紹鵬已經是聯想控股最高決策層 ——五人執(zhí)委會成員之一，他非常有親和力，更是一個屢立戰(zhàn)功的猛將，但是現代農業(yè)留給陳紹鵬的機會大嗎？ 陳紹鵬知道這個消息時，非常興奮，他對媒體坦陳，從無到有經營一家企業(yè)是他的夢想。 從零開始，對陳紹鵬不是一件難事，正如他的外語口語，僅僅幾年，他出國談合作已經不需要翻譯幫助了。 剛上任幾個月，白天他去拜訪專家與行業(yè)企業(yè)，和同事開會討論，晚上看行業(yè)報告，每天睡眠不超過 4 小時。他告訴同事，全中國做種植業(yè)的公司化企業(yè)，都要跑遍?，F在跟陳 紹鵬隨意提起 一家農牧企業(yè)的名字，他能很快說出這家企業(yè)的特點和商業(yè)模式。 他很快就適應了 “泥腿子 ”的角色。 陳紹鵬現在的行李箱中，時常備兩套行頭 ——一套是西裝，另一套是務農的裝備。 前一天，他還坐著老鄉(xiāng)的拖拉機，黃土飛揚地顛簸到田間地頭，坐在小板凳上開露天會議，旁邊是悠閑散步的雞鴨。第二天，他西裝筆挺，與投行和客戶見面。 他依然保持著 IT 人的效率，僅僅用了一年，就完成了佳沃集團在國內外的布局。 佳沃集團先后并購了國內外 5 家種植公司，擁有了位于南美洲的首批種植基地。此外，還陸續(xù)在山東、四川、陜西、河南、湖北、安徽等地建立起規(guī)模化的藍莓和獼猴桃示范園。與智 利的 Subsole 公司和澳大利亞領先的果蔬 公司 Perfection Fresh 結成戰(zhàn)略合作伙伴關系后，陳紹鵬初步完成了跨越南北半球的全球化業(yè)務布局，總體投資超過了 10 億人民幣。 在他看來，很多農學院畢業(yè)的大學生甚至研究生的思維都是很農民的。說這話的陳紹鵬沒有半點瞧不起農民的意思，因為他的父輩就是農民。 農民思維意味著什么？ 智利的農場經理來到青島藍莓基地的第一天，就和幾個 本土的技術人員去園子。他們看到幾棵樹半死不活。本土的幾個技術人員就在那里指手畫腳，一個說肯定缺 A，另外一個說缺 B，還有一個說，肯定缺 C，而智利的農場經理什么也沒說，找了一把鐵鍬，把樹挖了，又找來水龍頭把泥沖沖，白白的根就露出來了。他拿著根回實驗室做切片檢查。 具有現代農業(yè)思維的人很少，這需要從零開始。在陳紹鵬看來， “沒切片做檢測，瞎在那兒議論什么呀？討論一天也討論不出根本的問題。 ”陳紹鵬把智利的農場經理請到中國，希望他能手把手帶出一支隊伍來。 藍莓的一個生命周期被細化成了 158 項標準操作步驟，要做到準確執(zhí)行 ，必須借助 IT技術。從選擇品種，到種植、加工、銷售，每一個關鍵環(huán)節(jié)都有權威機構的檢測，責任到人，每個環(huán)節(jié)都有據可查，產品控制體 系可以做到責任到人。 柳傳志對于現代農業(yè)的布局相當重視，他對外表示，農業(yè)是聯想控股重點布局的行業(yè)，將從源頭做起，要有長期不獲利的準備，并需長期投資。在聯想控股的戰(zhàn)略規(guī)劃中，佳沃被視作 2021 至 2021 年時間段 IPO 的 “二級火箭 ”。在當前的食品安全背景下，能支付得起的安全農業(yè)食品在國內有相當大的市場空間。當然風險也大，天堂地獄可能就是一夜之間的事情。要有很強的供應鏈管理和品牌打造能力 ，這都是陳紹鵬的強項。 現如今，進入農業(yè)這個行業(yè)已經兩年的陳紹鵬自信滿滿。 “3年掛果， 7 年豐產，我需要10 年，你再聰明，也需要七八年才能趕上我吧。 ”陳紹鵬對農業(yè)的篤定跟柳傳志的 支持有莫 大關聯。 12 月 11 日，在央視財經論壇上，柳傳志為自家的獼猴桃大做廣告： “聯想佳沃提供的現代農業(yè)，一是全產業(yè)鏈控制，可以從種植、冷鏈到運輸，全產業(yè)鏈控制得住。二是全過程可追溯，佳沃的獼猴桃盒子二維碼，一掃就知道是哪個農場或者合作社出的食品，也知道在哪包裝的，在哪銷售，有責任就能追查到位。 ”柳傳志強調的是安全性。這番話為我們這個時代做了一個荒誕的注腳，農業(yè)最大的競爭力竟然是最原始的安全問題，現代農業(yè)的科技含量反倒排在了第二位。 摘編自《人物周刊》 鏈接 1：陳紹鵬， 1969 年出生于甘肅白銀農村。他的家庭當時并不富裕，他的祖父當年為了躲避連年的戰(zhàn)亂和災害，舉家從祖籍福建遷到了大西北，在甘肅景泰的一個農村落戶，過起了面朝黃土背朝天的生活。他的父親原來是村衛(wèi)生院的醫(yī)生，后來因為上世紀 60 年代三年自然災害，為了能讓全家人吃飽，陳老先生放棄了自己的工作，重新回到田地里撿起了鋤頭，延續(xù)父輩們 “地球工作者 ”的職業(yè)。 鏈接 2：陳紹鵬 2021 年 9 月 出任聯想集團副總裁、大中國區(qū)總經理， 2021 年晉升為聯想集團高級副總裁兼大中國區(qū)總裁， 2021 年擔任聯想集團高級副總裁，大中華和俄羅斯區(qū)總裁， 2021 年升任集團亞太和俄羅斯區(qū)總裁， 2021 年升任集團全球新興市場總裁；同年掛帥聯想成立的包括全球 155 個國家和地區(qū)的新興市場集團。 （ 1）下列對傳記有關內容的分析和概括，最恰當的兩項是（ ）