大廈管理處秩序維護部年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 07:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本部門組織優(yōu)秀員工與班組長人員野外談心交流，增加員工的凝聚力。 1為了不斷改進我們的服務，部門在全年對員工的大小培訓約30次；天天講消防，時時抓消防，把安全問題降低到最低處。 二、目前工作存在不足 員工培訓 由于秩序維護人員流動性大，對員工的培訓沒有跟上，導致部分員工對崗位工作流程與標準不是特別清楚，影響到了給業(yè)主服務的質(zhì)量。 工作標準 由于秩序維護人員流動性大缺編，導致了工作標準有所下降，相關處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力有欠缺；對一些不可預見的自然災害處理上還停留在以往的經(jīng)驗上，思考不足，具體應對措施有欠缺； 三、創(chuàng)新與建議 根據(jù)管理處的現(xiàn)實情況，給員工的建造一個休閑娛樂中心，提高員工的業(yè)余生活，然而增強了員工的斗志力。 建議各大區(qū)成立員工交流組，定期
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