處置間管理制度(編輯修改稿)
2025-09-28 07:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間，如有異常及時回報車間經(jīng)理。 生產(chǎn)班組長收到次日生產(chǎn)計劃后，必須在當日下班前對所需物料進行核對，并做好生產(chǎn)排線、設(shè)備調(diào)整及人員等各產(chǎn)前準備方面工作。 生產(chǎn)訂單完單后，及時入庫并督促各部門進行相應的系統(tǒng)確認。 積極配合各部門的工作需求。 遵守作業(yè)時間，員工每天上班必須提前 10 分鐘到達車間開早會，上下班不準遲到、早退、曠工。遲到早退異常由當班負責人記錄 ，連續(xù)三次或一月內(nèi)累計四次按曠工一天處理；曠工一天扣除三日工資，連續(xù)三次或三月內(nèi)累計四次曠工者辭退。 上班時應著裝整潔，依廠規(guī)正確穿戴工衣、工帽、工鞋及勞保防護用品。 工作時間嚴禁談笑、打瞌睡、吃零食等。 車間范圍內(nèi)，嚴禁亂丟果皮、紙屑等雜物。 工作時間嚴禁看書、玩手機等與工作無關(guān)的事。 嚴禁在車間內(nèi)吵鬧、打架斗毆。 嚴禁在車間及衛(wèi)生間吸煙。 第 7 頁 共 12 頁 嚴格服從主管工作調(diào)動安排，有異議遵從 “ 先服從，后申訴 ” 之原則。 嚴格按照作業(yè)指導書及工藝要求進行操作，嚴禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容。 愛護車間財產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)物料，產(chǎn)線產(chǎn)生的報廢物料放入紅色袋子中，不可隨意處理，愛惜車間生產(chǎn)工具、設(shè)備。 裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品袋子內(nèi)（紅色），不可以亂扔，下班后統(tǒng)一收回。 15分鐘到達車間，準備物料、工具并安排當日生產(chǎn)任務，組織員工開早會及開線準備工作。 管理人員應以身作則，帶頭嚴格遵守公司的其他各項管 理制度。 請假須以書面形式提前申請，經(jīng)班組長同意并簽字后由車間生產(chǎn)主管簽批。 如特殊事情必須親自處理，應在 12h 前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。 員工請假核準權(quán)限。（ 1）一天以內(nèi)由班長批準；（ 2）三天以內(nèi)由車間主管批準；（ 3）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準后 第 8 頁 共 12 頁 經(jīng)副總審批。 管理 嚴格按照 5s 管理要求 執(zhí)行，保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序。 現(xiàn)場整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。對于長期不使用的物品打包封存。 現(xiàn)場整頓 ：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；
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