辦公室整改調(diào)整方案(編輯修改稿)
2024-09-28 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦公環(huán)境，提升效能”活動方案，讓全體員工領(lǐng)會精神，提高認(rèn)識，從思想上重視這次活動的開展。要求以處室為單位進(jìn)行整頓布置，按時接受檢查。 四、具體措施 （一）項目前準(zhǔn)備 ，每個處室要有專責(zé)負(fù)責(zé)本次活動開展，確保項目按期按時推進(jìn)。 ，學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)，達(dá)到事半功倍的目的。 （二） 用相機(jī)將區(qū)域內(nèi)混亂的現(xiàn)象一一拍下，編上編號，注明現(xiàn)象等，制成整理前的定點(diǎn)拍攝檢查表。同時，將相片進(jìn)行保存，用于整頓后對比。定點(diǎn)攝影備案表見附件1。 將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計的物品，制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計表見附件2。 根據(jù)物品清單里統(tǒng)計的物品，區(qū)域人員共同制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準(zhǔn)見附件3，物品放置準(zhǔn)則見附件4。 合理安排辦公區(qū)域設(shè)置，將公共使用區(qū)域和個人辦公區(qū)域、過道、進(jìn)行合理規(guī)劃。 “家” 對區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進(jìn)行一次整體的規(guī)劃，輸出一張區(qū)域平面定置圖、一個人行通道圖。 區(qū)域內(nèi)的辦公物品、工具、辦公設(shè)備、書籍資料等按照目視化標(biāo)準(zhǔn)定置后輸出最終的物品清單。樣例： 改善前。書籍無序放置，管理困難，尋找花時間。 改善后。書籍按高度一致性進(jìn)行放置，并且使用編號管理，使書籍30秒取物成為可能。 五、處室評比： 六、項目計劃 第五篇：辦公室整改方案辦公室整改方案 （一） 根據(jù)分析評議階段委機(jī)關(guān)各部室提出的意見和建議，結(jié)合辦公室工作的實(shí)際情況，特提出如下整改措施： 一、存在的主要問題 在先進(jìn)性教育分析評議階段，辦公室共收到意見和建議32條。經(jīng)過分析、歸納和梳理，我們認(rèn)為，主要存在以下五個方面的問題： 一是關(guān)于服務(wù)工作的問題（9條）；二是關(guān)于內(nèi)部管理的問題（5條）；三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問題（6條）；四是關(guān)于車輛的管理和使用的問題（4條）；五是關(guān)于財務(wù)管理的問題（3條）；其它有5條。 二、整改的目標(biāo) 通過整改，使辦公室的全體同志在理想信念，服務(wù)觀念，自身素質(zhì)，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明顯的提高；使辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項工作都有明顯的進(jìn)步和增強(qiáng)，工作效率更高，參謀助手作用發(fā)揮得更好。 三、整改的主要措施 （一）牢固樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量 樹立“五個”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機(jī)關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦；可能辦得到的事，要創(chuàng)造條件盡快辦；在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。 確立“四個到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語言到位”。 處理好“一個關(guān)系”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系，在不違背規(guī)章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務(wù)工作的“人
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