公路工程心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-27 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，注意禮儀樹立良好形象。 要做好分包隊(duì)伍管理工作 分包隊(duì)伍其實(shí)是自己施工隊(duì)伍的延伸。分包隊(duì)伍選擇應(yīng)制定嚴(yán)格的書面程序和管理辦法，重點(diǎn)了解隊(duì)伍的技術(shù)力量、設(shè)備裝備水平、資金能力等。在與分包隊(duì)伍合作中，要給予分包隊(duì)伍應(yīng)有的尊重和適當(dāng)?shù)睦?，建立良好的合作關(guān)系，充分借助分包隊(duì)伍資源以節(jié)約自己的人力和物力。 二、合同管理和物資管理要重視 合同管理要做好 合同管理就是通過全部合同內(nèi)容的系統(tǒng)掌握，隨時(shí)根據(jù)合同要求及規(guī)定來處理和
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