公司工作紀律作風重點整治實施方案(編輯修改稿)
2025-09-27 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，班子成員逐一逐條作書面對照檢查，主動認領(lǐng)問題、深刻剖析原因、扎實認真整改，班子成員及單位的對照檢查材料報整治工作辦公室備案。 ，對在企業(yè)轉(zhuǎn)型。你我同行主題實踐活動中制定的本單位三年發(fā)展規(guī)劃進行重新修改。修改工作 第 6 頁 共 12 頁 必須由主要領(lǐng)導親自牽頭，經(jīng)班子會議研究，必須要有明確的發(fā)展目標、清晰的發(fā)展思路、務實的發(fā)展舉措，并報重點整治工作辦公室備案。堅決杜絕搞形式、走過場。 、表現(xiàn)突出的人員，果斷 采取組織措施，堅決清理出中層干部隊伍，以儆效尤。 ，一人一議，嚴肅處理。 （責任領(lǐng)導： ***；責任處室：黨委辦公室、勞動人事處；責任單位：機關(guān)各處室、基層各單位） （三）重點整治個別管理人員靠山吃山、靠水吃水，違規(guī)經(jīng)營、從事企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務，存在利益輸送風險的問題。主要表現(xiàn)在：個別中層干部及管理人員執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》不到位，違規(guī)從事與自身職權(quán)相關(guān)聯(lián)、與企業(yè)利益相沖突的營利性活動（突出表現(xiàn)為經(jīng)營企業(yè)車輛）和有償中介活動，在同類經(jīng)營 企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務關(guān)系的企業(yè)投資入股。個別干部、職工及相關(guān)關(guān)系人，長期低價租賃企業(yè)資產(chǎn)（主要是門面），甚至經(jīng)常性發(fā)生租賃到期錢難收、價難漲，搬不走、收不回，長期扯皮對抗，最終訴諸法律的現(xiàn)象。這些問題不僅嚴重影響了企業(yè)經(jīng)營管理，而且存在高度的利益輸送風險，有圍啃國有企業(yè)之嫌。 整治措施。按照自行申報原則，對全司干部職工參與社會性經(jīng)營活動（特別是經(jīng)營企業(yè)車輛、租賃企業(yè)門面、關(guān)聯(lián)企業(yè)入股） 第 7 頁 共 12 頁 情況進行全面清理、排查登記，涉及違規(guī)經(jīng)營的立即整改。合規(guī)經(jīng)營的，按照市場機制和管理回避制度要求，作相應崗 位調(diào)整。對未如實申報，經(jīng)職工舉報查實的，按規(guī)定從重處理。 （責任領(lǐng)導： ***；責任處室：紀檢監(jiān)察室、客運處、資產(chǎn)處；責任單位：機關(guān)各處室、基層各單位） （四）重點整治部分科級管理人員原則性不強，作風不嚴不實不深不細，執(zhí)行落實不力，搞形式、走過場的問題。主要表現(xiàn)在：在一線安全管理中，少數(shù)科級管理人員注重資料完整、臺帳好看，甚至是偽造記錄應付上級檢查，工作嚴重脫離實際；少數(shù)科級管理人員工作不講科學、信迷信，不重人為、憑運氣，制度執(zhí)行落實不力、隱患排查不到位，管理漏洞百出。在一線經(jīng)營管理中，少 數(shù)科級管理人員市場意識缺乏、經(jīng)濟意識淡漠、主動思考作為不足，聽匯報掌握情況、憑經(jīng)驗處理問題，實際情況心中無數(shù)；少數(shù)科級管理人員不愿不敢深入接觸經(jīng)營矛盾，不能挺身而出維護企業(yè)利益，更有甚者拿企業(yè)利益作交換獲私利、求穩(wěn)定。個別科級管理人員自視輕高、目中無人，工作不講組織原則、不服從領(lǐng)導安排，政令不暢。這些問題看似表現(xiàn)在基層一線，根本原因還在基層班子和分管領(lǐng)導要求不嚴格、監(jiān)管不到位，還在科級管理人員作風不深入、素質(zhì)不過硬。 整治措施： ，進行自查自糾，對問題集中、表 第 8 頁 共 12 頁 現(xiàn)突 出的科室及人員，作組織調(diào)整和處理。 、定期輪崗制度，集中擇優(yōu)選拔、調(diào)整交流一批科級管理人員，增強
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